פרוטוקול מליאה מס' 4

1

פרוטוקול ישיבתמליאת מועצה מס' 102/40 בתאריך 02/402022

אישור תקציב שנתי 2/40

נוכחים:

שם הישוב שם המועמד

1 בר יוחאי עמית סופר

2 אמירים סודרי אהרון

3 אמירים ביסמוט יוני

4 אמירים נאמן רינה

5 ביריה ביתן עזר

6 ביריה אייל דמרי

7 ביריה ציון ארביב

8 בר יוחאי סויסה בנימין

9 בר יוחאי ג'רבי דוד

10 בר יוחאי כחלון יצחק

11 דוב"ב יקוטי מוריס

12 דלתון אלגלי אלגלי

13 דלתון פרומוביץ דורון

14 חזון כמיסה הלל

15 טפחות דעדוש סיני

16 כלנית שמאכה שמעון

17 כפר חושן אלמליח מאיר

18 כפר חושן אלקבץ מוטי

19 כפר חנניה אלגלי אברהם

20 כפר שמאי אבו אברהם

21 כרם בן זמרה ימין אליהו

22 לבנים אלימלך אורן

23 מירון לוין יעקב

24 עין אל-אסד חטאר וסאם

25 עלמה דדוש חיים

26 עלמה בעדאש אבי

27 עמוקה גילה יחיאל

28 פרוד פורר לבנת

29 פרוד עמוס וילנסקי

2

30 ריחאניה עג'אווי קאסם

31 ריחאניה גוש ממדוח

32 ריחאניה תורכ ג'יהאד

33 שזור פרגיאן יצחק

משתתפים: קרן פטל מנכ"לית, חנה שטיין גזברית, עו"ד תומר טבק, יועמ"ש אלי סבג עוזר ראש המועצה, רוני דנה

משרד רואי חשבון, שמרית תשובה דוברת ועוזרת מנכ"לית, הדר דגני עוזרת מנכ"לית, הרצל יקוטי מנהל הרכש.

עמית סופר, ראש המועצה: אני פותח את הישיבה עם הבשורה הטובה כי בישיבת ההנהלה החלטנו על הוספה של

מיליון ש"ח לתקציב הועדים המקומיים למגוון הצרכים. התקציב מורכב מאוד, ישנם אתגרים רבים ואנחנו לעבוד

ברצינות על תכנית ההמראה יחד עם משרד הפנים והאוצר.

אבי בדש: שלחנו 4 אנשים כדי לקצץ את המיליון שקלים ובסוף כל מה שעשית בישיבה היתה תרגיל אחד גדול

דורון פרומוביץ': ידידי ומכובדי אבי בעדאש אני קודם כל חושב שאת המעשה שלי עשיתי על הצד הטוב ביותר.

הגעתי למועצה לישיבה עם הגזברית והמנכ"לית ובמשך שעתיים ורבע ניהלנו משא ומתן איך עושים ומה עושים.

למען הגילוי הנאות יש עוד ממה לחתוך, אשמח שתיגע בחלק גדול מהדברים ואיך עושים את הדברים. מוזמן

להעיר כל הערה ונדון בה. ואני חשבתי להביא מיליון שקל אחרי מערכת שקיימת מיליון שקלים זה בשורה

לתושבים. דינם של התדיינויות זה להגיע לסיום תהליך ותקציבים ניתן לעשות עדכון כל רבעון. אני מקבל את

הביקורת שלך כביקורת בונה ונראה איך אתה מביא חצי מההישג הזה.

עמית סופר, ראש המועצה: תודה לחנה ורוני וכל מי שהכין את התקציב, עכשיו ניתן לרואה החשבון לפרט את

סעיפי התקציב כדי שנתחיל לדון בסבב התייחסויות ולאחר מכן אתן סקירה לגבי החזון והעשייה.

רוני דנה, רואה חשבון: בוקר טוב לכולם, כמו בכל שנה התקציב הוא שמיכה קצרה ואנחנו מנסים למשוך אותה

למעלה ולמטה ואנחנו מוגבלים בתקציבים לעומת הצרכים, וגם תקציבי משרד הפנים נשחקים . לגבי הפעולות

הכלליות כבר 51 שנה ויותר שמשרד הפנים קובע שיש 0 גידול בפעולות, זה אומר שאנחנו כל שנה סופגים עוד ועוד

עליות מחירים של קבלנים וחוזים מבלי שאנחנו מקבלים שיפוי. הכנסות של משרדי ממשלה אחוז אפס שתיים.

ארנונה זה בעצם טייס אוטומטי לפי הנוסחה- זה כלל ארצי. צד ההוצאות- הוצאות השכר הכללי, קידמנו ב- 3

אחוז את כל העובדים בקידום אוטומטי של ותק ודרגות, שכר שכרגע חסר, ויש שינויים פנימיים בתוך השכר וצפי

לקליטה של מספר עובדים נוספים. בפעולות הכלליות יש לנו קיטון של מיליון ורבע בערך. צפויים לנו שינויים

נוספים בעלויות של האשפה .

חנה שטיין, גזברית: בסעיף האשפה כנראה נצטרך לבצע תיקון כיוון שאתר תאנים נסגר השבוע . הנחת היסוד

שלנו השתנתה ואנחנו צריכים לעדכן את התקציב. מהלך נוסף שאנו מניעים זה שמשרד הגנת הסביבה יעזור לנו

בתקציב האשפה יחד עם האשכול.

רוני דנה, רואה חשבון: יש שינויים בפעולות שאתם יכולים לראות.

מעבר על כל הסעיפים בחוברת הצעת התקציב.

דורון פרומיביץ': עליה בשכר היא כמו העלייה בארנונה. יש פה מצב שהמדדים עולים יחד. שאלתי אם השלוש

אחוז האלה הם חלק משיקול דעת פרטני את מי לקדם ומה לקדם.

רוני דנה, רואה חשבון: לא. מדובר בעליות דרגות שאנו חייבים בה כמו ותק ומענק יובל, הסכמי שכר, אלו פעולות

שלא נתונים לשיקול דעת של המליאה. השלושה אחוז זה שיריון תקציב כדי לא להיכנס לגירעונות. הנושא של

הארנונה הוא לגמרי שונה , מבוסס על נוסחה של גידול מדד ושכר והוא בנפרד.

דורון פרומוביץ': אני רוצה לשאול את חברי, אם אנחנו נמצאים בתקציב בעייתי שאנחנו נלחמים על כל שקל , למה

אנחנו מאשרים את הגידול הזה?

חנה שטיין, גזברית: הרבה פעמים ארגונים של עובדים מגיעים להסכמים שלנו בתור מועצה אין לנו מה להגיד

בעניין. לדוגמא עלייה של תוספת שכר בכל מי שעובד בבניין עיר ולכן צריך לשריין מראש כדי לא להגיע למצב של

3

חוסריםאנחנו יודעים למשל על הסכם הנהגים ועל הסכם מנהל מחלקת חינוך שגורמים עליות, מדובר על

הערכות למציאות.

רוני דנה, רואה חשבון: אתה מדבר על 0..3 אחוז מתוך תקציב השכר הכללי. אלה הסכומים בסה"כ. אני לא

חושב שכדאי להיכנס לגירעון ממצב שבו העובדים יקבלו יותר ממה שתכננו כי זה זניח.

הוצאות המימון זה עמלות של כרטיסי אשראי ועמלות הבנקים. משרד הפנים קובע אחוז וחצי אצלנו זה בסה"כ

331,000 .₪

מאיר אלמליח: כמה כסף? כמה צריך להחזיר? כמה גובים מהתושבים? יש איזה סכום מסוים שצריך לעמוד בו

ובפועל גובים כמה שבא לנו.

רוני דנה, רואה חשבון: נכון ל- 9052 הכנסות הביוב שלנו הם 1 מיליון מאה שבעים והוצאות הביוב זה חמישה

מיליון 200. המועצה ממנת את הפער

דורון פרומוביץ': הפתרון זה לקחת הלוואת בלון לעשרים וחמש שנה

רוני דנה, רואה חשבון: רק השנה בגלל מט"ש דלתון עלו ההוצאות בארבע מאות אלף שקל. אגרת הביוב לא

מספיקה.

חנה שטיין, גזברית: הנוסחה שאנחנו הגענו עם רשות המים זה כל הוצאות המועצה לחלק לכל הוצאות הצרכנים.

הבעיה בשטח הטופוגרפי ובסוג המבנים.

מוטי אלקבץ: בנושא של ביוב אגרות ביוב ובכלל התנהלות של המערכת ביחס למה שקורה מול המט"ש, אני מבין

שיש בעיות במט"ש בדלתון. יש בעיה במערכת יחסים בין המועצה לחברה המפעילה- אפשר התייחסות קלה.

עמית סופר, ראש המועצה: מי שהפעיל עד לפני מספר חודשים את המתקן זה חברת "שטאנג" שהקימה והפעילה

את המתקן. הם הוציאו מכתב שהם מסיימים את ההתקשרות בטענה שחייבים לה כספים.

רוני דנה, רואה חשבון: כל פעילות הג"א ופיקוד העורף, יש כאן עלייה משמעותית.

קרן פטל, מנכ"לית: כל התחום של מוכנות לחירום, כמובן חשוב מאוד ואנחנו שמים דגש על צמצום פער המוכנות.

רוני דנה, רואה חשבון: עוברים לטבלה- הוצאות החינוך. יש גידול של שבע מאות אלף שקל. הגידולים העיקריים

זה הסעות ויש גידול בתקציב בהסעות הרגילות וגם בחינוך המיוחד.

יחיאל גילה: יש יותר תלמידים? זה רוב הגידול- כמעט ארבע מיליון שקל.

חנה שטיין, גזברית: אין מה לעשות עם זה, יש ועדות השמה, שולחים את התלמידים בכל רחבי הצפון ואני

מחויבת להסיע כל ילד כזה.

סיני דדוש: אם תעשו את המכרזים במועצה ולא דרך משכ"ל אולי יהיה יותר טוב.

דויד ג'רבי: לגבי הסעות עצמן, זה לא פעולה, זה לא ניתן לתלמיד עצמו.

רוני דנה, רואה חשבון: הוצאות שכר זה עובדים שמקבלים את משכורתן מהמועצה- נהגים, מלוות, סייעות

וכדומה. הפעולות זה כל מה שלא שכר- הסעות שהן קבלניות ולא אוטובוסים צהובים.

חנה שטיין, גזברית: הגדרת משרד הפנים כל מה שאנחנו משלמים עם חשבונית מס זה פעולות וכל מה שנחשב

משכורות זה הוצאות.

דורון פרומוביץ': גם עם ההסבר המלומד אין שום הצדקה שאנחנו ניכנס לתהליך של תוספת תקציב שלא הכפלנו

את כמות התושבים. מדובר בגידול של שבע מאות ושש אלף שקל . אני חושב שמדובר פה בסכומים גדולים. לא

השתנה פסיק ברמת הגודל של מרום הגליל. אנחנו מאשרים פה מבלי לבדוק את עצמנו שהתחרות היום בעולם

4

המכרזים והעבודה הולכת ומצטמצמת . אנחנו רואים פה שהמכרז שבוצע ללא ידעתנו ולא על דעתנו הכל בדלתיים

אחוריות. אנחנו לא מנהלים את הדיון הזה ברמה שקופה.

מאיר אלמליח: מדובר בהרבה מאוד כסף.

רוני דנה, רואה חשבון: מכרזים מתנהלים כיום על פי כל דין, זה לא מתנהל במליאה.

דורון פרומוביץ': חברי המליאה לא שותפים להחלטה. שמישהו בא ונותן הצעה נמוכה יותר. יש פה קרטל ומי

שיכנס לעובי הקורה ויבדוק את הדברים. יש פה תיאום הסעות במחירים ואף אחד לא מצייץ והכל עובר על סדר

היום כלא היה.

ויסאם חטאר: הגדלה של הוצאה לחינוך – ואתה מתרעם על זה?

עמית סופר, ראש מועצה: לגבי כל סוגית החינוך- גם לגבי סייעות ומטפלות. אני אשמח אם למישהו יש מקל

קסמים איך לשלם פחות משכר מינימום. גם היום אנחנו לא מצליחים לגייס מטפלות במעונות יום וסייעות

בגני ילדים.

מאיר אלמליח: אבל יש פה תוספת של מיליון שש מאות.

עמית סופר, ראש מועצה: זה מתחלק על הכל, זה לא רק הסעים. יש גם סעיפים שעליהם מקבלים סבסוד ממשרד

החינוך, למשל מלוות בהסעות.

קרן פטל, מנכ"לית: אולי חשוב שנזכיר את הנתונים הבסיסים- במרום הגליל יש 43 גני ילדים שבכל גן צריכות

להיות 3, שתיים בסיס ואחת מחליפה בסבב. פנינו לכל הגופים שעוסקים במעונות-יום אף אחד לא מוכן לקחת

מעון שהוא לא מאוזן כלכלית ואצלנו זה גרעוני כיוון שיש מעונות בישובים עם צורך של 7 ילדים

עמית סופר, ראש מועצה: היום אין שום רשת שמוכנה לקחת את המעונות ואנחנו אכן מחזיקים בעצמנו שירות

חיוני וגרעוני.

קרן פטל, מנכ"לית: חשוב לומר משהו נוסף, ברגע שסוגרים מעון הוא מאבד את סמל המוסד שלו, ואם שנה אחר

כך יש מספר ילדים מספיק לפתוח ולקבל סמל מוסד- זה תהליך שלוקח זמן.

מאיר אלמליח: אני מדבר פה על מספרים. יש פה מיליון שש מאות חמישים אלף שקל. יש פה בערך מאה עובדים.

רוני דנה, רואה חשבון: סייעות גני ילדים זה 15 משרות ובחינוך המיוחד עוד 40 משרות

בני סויסה: אם אנחנו מסיעים ומלווים את כל הילדים אולי צריך לחשוב על הקמת מסגרת פה.

קרן פטל, מנכ"לית: יש 390 ילדים בחינוך המיוחדאני יכולה להגיד לך שבועז בחן את הסוגיה ועמית נתן לו מנדט

להובלה אבל בסופו של דבר זה לא התברר ככלכלי כי לכל קבוצת ילדים מתאימה מסגרת אחרת ואי אפשר לשים

את כולם יחד. בנוסף משרד החינוך לא מאשר.

בני סויסה: בסוף לא פיתחנו שום דבר בחינוך, לא פתחנו בתי ספר ולא פתחנו מסגרות לחינוך מיוחד. הרוב הולך

על הפרוצדורות ולא על פיתוח.

אייל דמרי, סגן ראש המועצה: אנחנו מחויבים לתת את השירותים האלה בחינוך ומקווים שכאשר יגיע מנהל

מחלקה הוא יוביל למהלכים נוספים.

עמית סופר, ראש מועצה: זו סוגיה נוספת של פתיחת מוסדות אזוריים. זו בעיה שמלווה את כל המועצות

האזוריות שחייבות מלוות להסעות. עשינו בדיקה גם על תיכון אזורי ברנקו וויס מבחינת כדאיות והפעלת המוסד

היא מטעמים ערכיים ולא כלכליים.

5

הסוגיה החינוכית זו ישיבה שצריךלקיים בפני עצמה, אחרי שייקלט מנהל אגף חינוך צריך לדון בצורה מעמיקה על

החזון והפעולות העתידיות. בנוסף ישנם מהלכים שאנחנו מקדמים למשל כיתת יער יחיאל גילה יכול לספר לכם על

זה, ויוזמות חינוכיות נוספות. חשוב וראוי שנקדיש ישיבה בפני עצמה לנושא החינוך יחד עם קליטת המנהל.

דורון פרומוביץ': על הגידול בהסעות המערכת צריכה לתת על זה את הדעת. האם נבחנה אפשרות להפעיל את

המערך הקיים, דהיינו- אותם אוטובוסים ועובדים, או שפתחנו לקווים נוספים. וזאת בלי לבדוק את עצמנו ברמת

המנהל התקין והשקיפות. מיליון ארבע מאוד אלף שקל בהינף יד שאין פה צורך.

מאיר אלמליח: אני כבר חמש שנים מדבר על הנושא הזה.

וויסאם חטאר: זה לא לישיבת תקציב ועל כן צריך ישיבה נפרדת לדון בסוגיית ההסעות.

עמית סופר, ראש מועצה: זה עניין של החלטה. אם תחליטו שהמכרז הבא יתנהל דרך ועדת מכרזים שלנו, אפשר

לעשות את זה גם. אני הבנתי מכל חוות הדעת המקצועיות עדיף לעבוד מול משכ"ל. אפשר להוציא את זה לפומבי,

וגם בעבר ממה שאני יודע ניסו לעלות את זה.

דורון פרומוביץ': אתה הבנת את זה ממי שהם בעלי עניין, אני אומר לך תבדוק.

עמית סופר, ראש מועצה: אני כן יכול לומר שדווקא פרויקטים שמתבצעים בחסות משכ"ל עובדים בצורה

מקצועית ויעילה. אם אתם סבורים אחרת אפשר לקבל החלטה כגוף ולעבור למכרז פומבי בתום המכרז. אני אזכיר

מה שהיה בעבר- היו הערות יותר גדולות שוועדת המכרזים מתוכנו לא מספיק מקצועיות והיה רצון להעביר את זה

לגורם חיצוני שינהל את זה. פעם זה היה פומבי והיה בעבר בדיוק אותו סיפור וטענו שוועדת המכרזים הייתה

אישית והייתה בקשה להעביר את זה למשכ"ל. אבל אפשר לבחון את זה.

רוני דנה, רואה חשבון: הוצאות מחלקת הרווחה, יש גידול בהוצאות לפי הנחיית משרד הרווחה, בנוסף קיימת

תוספת של מליון שקל לוועדים המקומיים שכבר דובר.

הארנונה גדלה ב- 0.39% טייס אוטומטי שמשרד הפנים קבע. בנוסף נבדקו נכסים חדשים והעמקת גבייה ומצד

שני לגבי המחצבה היה פסק דין וכחצי מליון שקל בתוך התקציב הנוכחי.

מענק משרד הפנים נלקח כמו שנה קודמת, סביר להניח שהוא יישאר, אם יהיה שינוי נעדכן בהתאם.

המועצה זכתה להיות ב- 99 הרשויות שנכללות בתכנית המראה, זה הישג וסימן להבעת אמון בעמית ובהנהלת

המועצה, מנכ"לית גזברית וכו'.

ויסאם חטאר: מה זה הקרן לצמצום פערים?

רוני דנה, רואה חשבון: לקחו הכנסות של משרדים ומחלקים לרשויות לצמצום פערים.

ויסאם חטאר: הכנסות משרדי ממשלה , זה עבור השכר?

רוני דנה, רואה חשבון: גם.

ויסאם חטאר: אפשר לקזז את הגידול בשכר?

חנה שטיין, גזברית: אתם חייבים להבין שמשרדי ממשלה לא משלמים מאה אחוז זה תמיד בין 70% ל-1% .

מאיר אלמליח למה בטבלה הזאת אתם לא רושמים ביצוע של 905..

רוני דנה, רואה חשבון: עדיין לא הסתיימו הרישומים, עמית אמר בפתח הדברים שהתקציב מאוזן. הספרים של

905. יש רואי חשבון חיצוניים שעושים בדיקה והדוחות יוצאים ביוני יולי. אתה רואה את הטור השמאלי מבוקר

תקציב 5..

ציון ארביב: ארנונה פארק דלתון- למה הוצאה?

רוני דנה, רואה חשבון: אנחנו מעבירים לפארק את הכסף שאנחנו גובים. זה לפי ההסכמים מול הפארק.

6

עמית סופר, ראש מועצה: האמת שבישיבה האחרונה מול הפארק, ראשי הרשויות הנוספים מבקשים השנה

שיעבירו כספים לרשויות עצמן.

ציון ארביב: קרן שיקום של הביוב, איפה היא נמצאת?

חנה שטיין, גזברית: לא בתקציב הרגיל.

מוטי אלקבץ: אפשר נתונים יותר מדויקים על 905. ?

רוני דנה, רואה חשבון: לפי הנתונים שיש לנו כרגע נראה שאנחנו מאוזנים, מקסימום חריגה לכאן או לכאן של

מאה מאתיים אלף שקל.

יחיאל גילה: אני רואה שהארנונה ירדה, איך זה קורה בפועל?

רוני דנה, רואה חשבון: יש לנו שלושה מיליון מאה שקיבלנו מפסק דין של המחצבות. היום אנחנו לא מספקים מים

לקדיתא וכל ההוצאה זה הוצאה למרכז האזורי. בשנה קודמת ההוצאה למרכז האזורי. העשרת אלפים שגבינו זה

יתרות פיצויים מקדיתא.

יחיאל גילה: אני מתנצל שאני אומר את זה עכשיו, אבל דבר מהסוג הזה אתה חייב לראות כמויות ומספרים

שהנושא שהתקציב מתייחס אליו. לדוגמא מספר עובדים. אחרת אתה לא יכול לדעת עלייה או ירידה ממה זה נובע.

חנה שטיין, גזברית: אני מקבלת את ההערה.

ממדוח גוש: יש לנו מלגות לסטודנטים. 100 סטודנטים. אני מציע שמהתקציב של הועדים ניקח 910 אלף

לסטודנטים שהם הנדסאים. אפשר גם לעלות את הארנונה בפארק תעשיות דלתון. הסטודנטים הם תושבי מרום

הגליל, צריך לחזק אותם. בואו ניקח מהתקציב הזה ונעביר להם. הם חשובים. הם גם עושים עבודה התנדבותית –

51 שעות באלף שקל

עמית סופר, ראש מועצה: אני בעד שהנושא והרחבנו מאוד את המלגות, ישנם מאה סטודנטים שמקבלים

באמצעות איגום משאבים כמעט לעשרת אלפים שקל לכל סטודנט. אם עושים פרח ותגבור מלגת מפעל הפיס הם

מקבלים עשרת אלפים שח. באמת הקריטריון הוא תואר ראשון וראוי לבחון כיצד ניתן לסייע להנדסאים.

דורון פרומוביץ': אני רוצה לשאול בבקשה למה הגידול במשכורת יושב ראש? וגם אם יש הסבר הגיוני לגידול הזה.

חנה שטיין, גזברית: כן, על פי חוק בסיום הקדנציה צריך לעשות פדיון ימי חופשה וזה בא לידי ביטוי בתקציב.

דורון פרומוביץ': שבעים ואחת אלף שקל הוצאה ליסניג לרכב לסגן ראש מועצה?

עמית סופר, ראש מועצה: אפשר לעשות רכישה אם תחליטו לעבור לרכישה, לא בטוח שזה כלכלי יותר. כל

הרכבים היום מופעלים בליסנג, אם אתם רוצים לשנות אפשר לבדוק את זה.

הרצל יקוטי, מנהל הרכש: בדקנו את הסיפור הזה והושווינו בין ליסינג לרכישה, האוטו של ראש המועצה זה לא

שווה ליסינג, רכשנו 510 אלף שח והיום הוא שווה חצי ויש לי ביטוחים ויש לי תיקונים. הליסנג הוא תפעולי זה לא

לפי סוג הרכב שבוחרים.

רוני דנה, רואה חשבון: מרכז שלטון מקומי עשה תחשבים שזה עדיף.

אבי אבו: מה ההבדל בין 905. ל- 52 בעלות הרכב? למה לזרוק עוד עשרים אלף

חנה שטיין, גזברית: העלות החודשים תעלה כי זה העלות של הרכב. קיבלנו הצעות מחיר מארבעה חברות וזו

היתה ההצעה הכי זולה. זה כמו שהרצל אומר, לפי סוג הרכב שהסגן בחר.

דורון פרומוביץ': מי זה מבקר הרשות שיש לו פה שכר?

7

עמית סופר, ראש מועצה: אנחנו מתקצבים כי יצא מכרז ואנחנו מקווים לקלוט. אנחנו מחויבים לתקציב כי זה

סטטוטורי.

ציון ארביב: עמוד 93, יכול להיות שהסעות חינוך זה. מיליון ארבע מאות שישים וחינוך מיוחד. איך זה הגיוני לפי

מספרי התלמידים?

קרן פטל, מנכ"לית: דעו לכם שבמחלקת תחבורה מנסים לעשות הכל כדי שגם התלמיד יקבל שירות וגם זה יהיה

כלכלי. ואני חושבת שאשר והצוות שלו עושים עבודה טובה בצמצום ומתן שירות.

תורכ ג'יהאד: אני מבקש לדבר על הנושא של הווטרינר אשכול (עמ' 51). יש לנו פה הוצאות שכר וטרינר ודמי חבר

וטרינר אשכול- השאלה אם זה לא מיותר?

חנה שטיין, גזברית: מול השכר של הווטרינר יש הכנסה בדיוק של אותו סכום, ההוצאה שלנו זה 311,000 .

הווטרינרים עדיין לא עברו בפועל לעבוד באשכול.

תורכ ג'יהאד: לפי חודש בערך חיפשו בריחאניה ולא ידעו למי לפנות. אין עם מי לדבר.

קרן פטל, מנכ"לית: יש מוקד אזורי שאנחנו מנתחים כל חודש את הפניות שמגיעות אליו. ממרום הגליל פונים הכי

הרבה למוקד. אתמול היה ישיבת איגוד ראשונה ואני מקווה שכבר למליאה הקרובה נביא את ראש המערך ואת

הפיענוח של כל הפניות. אנחנו בודקים מה קרה עם כל פניה ולכן אמורים לתת לנו קוד כדי שנוכל להיכנס לכל

פנייה ולהבין איך נפתרו הפניות- אנחנו נביא את הנתונים פנייה אליכם וזאת בהתאם להחלטתכם שהכניסה

לשירות תהיה לתקופת ניסיון.

אייל דמרי, סגן ראש מועצה: אם מתקשרים למספר מקבלים מענה. אני דווקא מקבל פידבקים טובים.

דויד ג'רבי: עמוד 90, מה זה תקציב שכר חקלאות ב- 905.? לידיעתי שמעון ביטון הוא היה בחל"ת. יש כאן תקצוב

דלק והוצאות רכב- לאן זה מגיע?

עמית סופר, ראש מועצה: יש רצון לקלוט השנה מישהו לתפקיד הזה.

חנה שטיין, גזברית: מנהל מחלקת חינוך מתוקצב בהחלט וייקלט בהקדם. ההוצאות של שמעון זה לפני החל"ת.

דויד ג'רבי: זה צריך להיות מדיניות והכל צריך להיות מתוקצב באותה שיטה.

ויסאם חטאר: עמ' 5., שני סעיפים אחרונים- פיקוח על הבנייה והוצאות ועדות לתכנון ובנייה.

חנה שטיין, גזברית: יועמ"ש בנפרד והוצאות זה במסגרת הרפורמה שהמועצה התחייבה למספר פעולות של

הועדה. זה היה אמור להיות ממומן משרדי ממשלה ובסוף זה ממומן חלקית.

שמעון שמאכה: מה זה תקציב מדידות?

חנה שטיין, גזברית: זה עוזר לנו בהגשות למשרדי ממשלה, איפה שצריך להגיש כבר יש מדידה ואפילו תכנון.

שמעון שמאכה: כמה רכבים יש היום במחלקת הנדסה?

חנה שטיין, גזברית: בהנדסה יש לנו כרגע 3, שייקלט מהנדס יהיה יותר

שמעון שמאכה: אני לא מצליח להבין- כמה רכבים מופעים ומתוקצבים ל-9052 .לא כולל מנהל פרויקטים, אז

סה"כ 4 .

מאיר אלמליח: למה לא שמים מדבקות על הרכבים? כבר שנתיים אומרים ולמה לא עושים את זה? אנחנו דורשים

שישימו מדבקות על רכבי מועצה.

8

עמית סופר, ראש מועצה: לגבי הרכבים של הפיקוח, אנחנו נכנסים עכשיו לסוגית שיטור מועצתי הרכבים של

הפיקוח יהיו מעין שיטור עירוני וכל פקח יהיה איתו שוטר כחול. זה כרגע הרפורמה שנכנסה ואנחנו קיבלנו את

התקציב הייעודי מהמשרד לביטחון פנים.

מוטי אלקבץ: גם בנראות של המועצה צריך לשים את המדבקה.

רינה נאמן: אני מעלה שוב את הנושא של תיירות, אני רוצה להזכיר לכם שפעמיים העברנו החלטות במליאה

שבתקציב הבא ינסו למצוא מקום לתקצוב משרה של אדם שיעסוק בתחום. אם תסתכלו מה שיש לנו בסעיף של

ההכנסות זה הכל הכנסות שתומכות בפרויקט אחד בפסטיבל בין הכרמים. עוד שנה בלי תקצוב ובלי לקדם את

הנושא הזה.

חנה שטיין, גזברית: הפסטיבל זה מיליון.

רינה נאמן: דבר שני, אני רוצה להגיד שאני כל הזמן שומעת פה את ההוצאות האדירות של הסעות החינוך. ויש

900 קווים שמסיעים ילדים, ועם כל הכבוד לכל ילד של חינוך מיוחד שמוציאים לו קווים מיוחדים ויש גם ילדים

שנוסעים מחוץ לאזור הרישום לאולפנות.

חנה שטיין, גזברית: אין דבר כזה, אנחנו גובים כסף מההורים אם זה לא במסלול הממומן.

רינה נאמן: אולי קיבלתי מידע לא נכון. בכל מקרה יש קבוצה של שלושים ילדים שלא מצאה את הפתרון החינוכי

במרום הגליל והיא בחרה לצאת. השאלה אם כל אחד ואחד משלם את הסכום הנדרש?

חנה שטיין, גזברית: כן.

ויסאם חטאר: אני רואה שאנחנו משלמים לרשות ניקוז כנרת. מה אנחנו מקבלים בתמורה בהכנסות?

עמית סופר, ראש מועצה: מרשות ניקוז כנרת אנחנו מקבלים המון תקציבים לסיוע ויש שיתופי פעולה מצוינים.

רוני דנה, רואה חשבון: ריביות שלוש מאות אלף שקל.

יחיאל גילה: מה עם שירותי הניקיון? אי אפשר להוריד את ההוצאות ולעשות יום כן יום לא. למה צריך לנקות כל

יום? לחסוך מאה אלף שקל.

עמית סופר, ראש מועצה: זה לא רק מבנה המועצה זה כל המרכז האזורי, כולל כל בתי הספר, הגנים, מועדוניות

רווחה, אולמות ספורט, ספריה אזורית וקנטרי. יצא מכרז חדש לפני שנתיים.

עמית סופר, ראש מועצה: אנחנו לפני ההצבעה, מעבר לכל המספרים יש לנו אתגרים גדולים . אנחנו נכנס בקרוב

את הועדה האסטרטגית של המועצה ונציב יעדים לשנה הקרובה ולחמש שנים הקרובות. המועצה נכנסה לתכנית

המראה שמביאה איתה המון משאבים לצד תכניות אסטרטגיות מאוד טובות. נערכה ישיבה ראשונה לגבי

היעדים- וזו תכנית שבהחלט יכולה לתת מענה יחד עם החברה כלכלית. יש לנו מיזמים שנמצאים כרגע על הפרק

לקראת מינוף. הפרויקט של הביוגז אנחנו בעבודה נמרצת לקראת היתרים . גם פתרון קצה לזבל וגם ייתן תועלת

כלכלית. במקביל יש לנו את המיזם באזור צומת שבע- פרויקט משמעותי עם אופק לפיתוח כלכלי. מיזם תיירותי

עסקי- רכבל, רכבת ואזור מסחרי. הקיבוץ נתן את ההסכמה העקרונית שלו לעניין.

דורון פרומוביץ': ממתי ישוב שמפקיעים ממנו קרקע לצרכי מיזם הופך שותף אסטרטגי? פארק תעשיות דלתון,

פינו את תושבי דלתון.

עמית סופר, ראש מועצה: אנחנו לא מדברים על הפקעה אלא על ההסכמה שלנו לפינוי המשבצת תוך איזה שיפוי.

אלה תהליכים שקורים מול רשות המינהל וצריך למצוא את המענים לסוגיה. מעבר לכך יש את סוגית הרשב"י

ששם בונים תכנית עסקית כלכלית (חניונים וחניות). יחד עם זאת המועצה עצמה נמצא בלא מעט פרויקטים

שהחלו בשנה הקודמת שנעצרו כתוצאה מהבחירות ואנחנו עכשיו ממשיכים אותם. במצגת שלפניכם מוצגים עיקרי

הדברים (עובר על מצגת תמונות מהפרויקטים בישובים).

9

מוטי שמאכה: מה הלו"ז עם השחב"ק ומגרש הכדורסל?

עמית סופר, ראש מועצה: השנה.

סיני דדוש: בטפחות לא שמת שקל. אתה מורח אותנו ולא השקעתם בטפחות.

-צעקות: לא ניתן לשמוע מה נאמר-

עמית סופר, ראש מועצה: אתה בישיבת המליאה אישרת תקציב של 1 מלש"ח לאולם ספורט. אני אומר שוב אני

חושב שאם תשמור על שיח מכבד. אני אומר לך במה השקענו- אני אומר לך את המספרים. שלוש מאות אלף שקל

תקן שעשועים, שיפוץ של מגרש הכדורסל לפני שנתיים, ממשרד הדתות ארבע מאות אלף שקל לשיפוץ בית הכנסת,

אפשר להמשיך- קיבלתם למעלה מחמישה מיליון ש"ח.

סיני דדוש: אתה סתם אומר, לא השקעת כלום, אתה משקר לנו.

דורון פרומוביץ': אני חייב להודות שזה התקציב הראשון שאני יוצא בסיפוק רב למען תושבי מרום הגליל.

עמית סופר, ראש מועצה: אני רוצה לעלות את התקציב להצבעה ואחר כך נמשיך עם הפירוט של הפרויקטים.

הצבעה: מתנגדים- 9, תומכים- 92, נמנעים-5.

החלטה תקציב 9052 אושרברוב קולות.

רשמה: קרן פטל-מנכ"ל"ית המועצה

מאשר:

עמית סופר

ראש המועצה