פרוטוקול מועצת העיר מס' 1/26

עיריית הוד השרון

תמלול מישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 1/26

מיוםחמישי, כ" ו בטבת תשפ"ו, 15.1.2026

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

2

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 1/26

מיוםחמישי , כ"ו בטבת תש פ" ו , 15.1.2026

חברים

אמיר כוכבי - ראש העירייה

יעל עבוד ברזילי - סגנית ומ"מ ראש העירייה

דוד ביטון - סגן ראש העירייה

רן יקיר - סגן ראש העירייה

יהל בן נר - חברת מועצה

רלי גבע - חברת מועצה

מוטי ליטר - חבר מועצה

מעיין דלל מזרחי - חברת מועצה

חיים אליהו שאבי - חבר מועצה

חסרים:

כנרת אלישע כהן - חברת מועצה

ארנון אברמוב - חבר מועצה

יואב יחיעם - חבר מועצה

אייל כוכבא - חבר מועצה

נדב דואני - חבר מועצה

ורדית ארדי גד - חברת מועצה

ערן פרלמן - חבר מועצה

אלון גלבוע - חבר מועצה

סגל:

רועי תומר - מנכ"ל העירייה

בני זיני - גזבר העירייה

רונן ויניק - יועמ"ש העירייה

משה שטיגליץ - מבקר העירייה

מורן ישראל - מזכיר מועצת העיר

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

3

על סדר היום

1. בקשה לאישור הצעת תקציב רגיל 2026.

2. תב"רים חדשים ושינויים בתב"רים קיימים ותכנית הפיתוח

3. אישור מסגרת חח"ד בהיקף 5% מתקציב העירייה השוט

4. הצהרת הגזבר

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

4

מורן ישראל אחה"צ טובים לכולם. אני מתכבד לפתוח את ישיבת

מועצה שלא מן המניין 1-26. דיון מיוחד לאישור

הצעת התקציב 2026. הגזבר. ראש העיר

אמיר כוכבי: לא, אני יכול להתחיל לפניך. קודם כל, נגיד ערב טוב

ותודה לכל מי שכן הגיעו גם לישיבה הזאת. גם צוות

מקצועי, גם חברות וחברי המועצה. שולחן המועצה

כמעט חצי ריק. קצת מאכזב, אבל זאת בחירה של

חברות וחברי מועצה שלא יודעים לכבד את ההליכים,

ומעדיפים להחרים אותם, במקום לנסות להשפיע. אני

חושב שהציבור, בטח אחרי שייראה גם את העבודה

שהושקעה בהכנת התקציב בחודשים האחרונים,

ובוודאי בתהליכים הציבוריים השקופים שנעשו, כדי

לשקף את אותה עבודה ב -3 ישיבות של ועדת כספים

שיעל בטח תספר עליהן אחרי זה. וגם בישיבה כאן,

בה נציג את התקציב לפרטי פרטים. אני חושב שגם

הציבור יידע להבין שמדובר בתקציב טוב ואחראי,

ושהפתרון היחיד כנראה של אנשים שלא רוצים לקחת

חלק ולנסות להשפיע, או עצלנים מדי בשביל לעשות

את זה, הוא פשוט לא להגיע. אז מבחינתי, זאת

ההתייחסות האחרונה למי שלא כאן. ומעכשיו, אני

אתייחס למי שכן כאן. ונגיד תודה למנהל הכספים על

העבודה מול כלל אגפי העירייה בהכנת התקציב,

ולמחלקת תכניות עבודה על עבודה מאומצת מול כל

המנהלות והמנהלים לבניית תכניות עבודה מקושרות

תקציב, כפי שאנחנו עושים בשנים האחרונות. אנחנו

מדברים בקווים כלליים על תקציב של צמיחה, אחרי

שנתיים מאתגרות, גם מסיבות ביטחוניות, וכפועל

יוצא גם מסיבות תקציביות. אבל אנחנו כן מסתכלים

קדימה, ורואים שגם התקציב השוטף שלנו צומח לכ -

760, 000,000 ₪, וגם תקציב הפיתוח שלנו, גם אם

הוא עדיין שמרני מבחינתנו, כ -130, 000,000 ₪, הוא

עם הפנים קדימה, עם אפשרויות ותכניות רבות.

ואנחנו מאמינים שגם ככל שהשוק יחזור לשגרה,

ותכניות שאנחנו יודעים שקיימות ומחכות לרגע

הנכון, יפרצו קדימה, אז גם תקציבי הפיתוח שלנו

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

5

יגדלו בהתאם. כך או כך, אנחנו מדברים על תקציב

שעיקר תשומת הלב שלו, כמו שאמרתי אחרי שנתיים

מאתגרות, זה חיזוק החוסן הקהילתי והחברתי, גם

השקעה מאוד, מאוד גדולה דרך תקציבי החינוך,

הרווחה והתרבות. גם השקעה ייעודית בתקציב חוסן

שלא היה בעבר. כל זאת ועוד, בתקציב שנשמח לפרט

עליו לכל מי שצופה מהבית. עד מחר בבוקר בעמוד

העירייה ניתן יהיה לראות, כבר היום ניתן לראות את

טיוטת התקציב, ולמצוא את 3 ישיבות ועדת הכספים

אנחנו אחרי הישיבה הערב, נדאג שזה יסודר. הכל

יהיה בעמוד אחד. כל מי שירצה או ירצו לחפור קצת

יותר לעומק, אז הכל יהיה נגיש שם בחסות הדוברות,

בעמוד אחד. גם טיוטת התקציב, גם תכניות העבודה,

גם 3 ישיבות ועדת הכספים, וגם הישיבה הזאת, שבה

בני, גז ב ר העי רייה, תכף יציג את עיקרי התקציב,

ומשם נתקדם. תודה.

4 . הצהרת הגזבר

בני זיני: ערב טוב לכולם. את התוצר שאתם בעצם תראו

עכשיו, זה תוצר שמתחילים לעבוד עליו בסביבות

חודש יוני כל אגפי העירייה וכל מנהלי העירייה,

משולב ביחד עם תכניות עבודה. וכמו שהוצג בהרחבה,

באמת צורה רחבה, אני יכול לשתף אתכם שאני

משוחח עם קולגות שלי, אצלם אין 3 ישיבות ועדות

כספים כל כך מעמיקות וכל כך ארוכות. זה מסתכם

בישיבה אחת של ועדת כספים. פה הוצגו תכניות

העבודה בצורה מאוד מפורטת, שזה בעצם נותן את

החיבור לתוך התקציב, והמספרים שאתם תראו

עכשיו. באמת, עבודה מאוד, מאוד יסודית, יורדים

לרזולוציות ולפרטים הכי קטנים כדי לנסות להביא

כלי עבודה תכנוני, כי תקציב הוא כלי תכנוני לשנה

הבאה. כמובן, הפתעות תמיד יש לכאן ולכאן, ואנחנו

חיים את זה ביום יום, ואנחנו מגיבים לזה גם ביום

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

6

יום. אבל כדי לשקף תקציב או כלי תכנוני כמה שיותר

מדויק, וכמה שיותר תואם את תכנית העבודה של

העירייה, שמשנה לשנה אנחנו רואים את הצמיחה של

הרשות. אני יכול להגיד, כשאני הגעתי לפה, אני

חושב, התקציב היה 500, 000,000 ₪ לשוטף. היום

אנחנו על 760, 000,000 ₪ כמעט מבחינת המספרים,

אז אתם יכולים לראות שתקציב הפיתוח יעמוד על כ -

131,400,000 ש"ח. התקציב השוטף יעמוד על

757, 000,000 ₪. סה"כ התקנים, יעמוד על 1,689.5 .

סה"כ, אנחנו בסוף כל התקציב העירוני אמור להיות

קרוב ל -890, 000,000 .₪מבחינת המיקודים שבאמת

אחרי כמו שראש העיר אמר, אחרי שנתיים מאוד

מורכבות, זה לא רק השנתיים האלה, זה גם לפני זה

עוד שנתיים וחצי של קורונה, שגם פה היינו בהרבה

מקרים ותגובות כרשות מקומית, או כעירייה שבעצם

נותנת את השירות לתושב. אז מיקדנו את תקציב

ביטחון ושירות לתושב, ושיפור איכות החיים, פיתוח

המרחב העירוני, צמיחה חכמה ומאוזנת, קהילה

ופנאי ורווחה באמצעות חיזוק החוסן הקהילתי.

חינוך ערכי ומצוין, השקעה בדור העתיד. תקציב

החינוך הוא 318, 000,000 ₪, שמושקעים בעתיד של

ילדנו. הוא התקציב הכי גדול בעירייה, כ -42%

מהתקציב השוטף. ההשקעה הגדולה ביותר שלנו

מוקדשת לחינוך הציבור איכותי, ערכי ומצוין. אני

חושב שזה גם ניכר בתוצאות של העירייה, בטח

בשנים האחרונות. אני אתן דוגמה לפרויקטים שהאגף

מוביל. הרחבת תכניות החינוך...מנהיגות ודמוקרטיה.

הטעמת חינוך סביבתי, כחלק מתפישה קיימות

עירונית. חיזוק האקלים החינוכי, ומתן מענים

רגשיים וחברתיים. בנוסף לתקציב השוטף של ה -

318, 000,000 ₪ שאתם רואים פה, יש עוד כ -

47, 000,000 ₪, המשך השקעה בבינוי ושדרוג מוס"ח

שגם את זה אנחנו רואים בצורה מאוד בולטת בשנים

האחרונות. מבחינת קהילה וחוסן, מושקעים כ -

129, 000,000 ₪ לרווחה, תרבות ופנאי. דגש מיוחד על

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

7

חיזוק חוסן הקהילה והפרט לאחר המלחמה. יש לנו

גידול של קרוב ל -47% בתקציבי האירועים, שלצערנו

נדרשנו לצמצם בשנתיים האחרונות, מהסיבות

הידועות. מתעדים להקים מנהלת קהילה להעמקת

הקשר עם הקהילות המגוונות בעיר. תקציב פיתוח של

כ -20, 000,000 ₪, שיושקע בבינוי מוסדות ציבור

תרבות וקהילה. מבחינת הביטחון האישי, ופיתוח

המרחב העירוני. ביטחון אישי וקהילתי, חיזוק

תחושת הביטחון במרחב הציבור. אני מניח שכבר

רואים בתוך, מי שמסתובב ורואה, גם יחידת

האופנועים שהוקמה ומוקמת בימים אלה. מימוש

תכנית השמירה העירונית. מוכנות תמידית למצבי

חירום. השקעה של כ -137, 000,000 ₪ בצמיחה חכמה

התחדשות עירונית, פיתוח אזורי תעסוקה, שמירה על

שטחים ירוקים. ועוד 62, 000,000 ₪ לתשתיות בינוי

שכונות ומתקני ספורט. מבחינת הצעת תקציב הפיתוח

לשנת 2026, אמרתי שהוא שמרני, אבל להערכתנו

ככל שאנחנו נתרחק טיפה מהמלחמה, גם הריבית

לאט, לאט יורדת. אנחנו נראה ששוק הבנייה בכלל

בארץ יחזור לזה, וסביר להניח שנוכל גם להשקיע

יותר מ -130, 000,000 ₪. יש לנו השתתפות ממשלה של

כ -2, 000,000 ₪. יתרה שאנחנו מעבירים מ -2025 ל-

2026, כ -16, 000,000 ₪. צפי היטלי פיתוח, כ -

50, 000,000 ₪. היטלי השבחה, כ -111, 000,000 .₪

סה"כ מקורות מימון של כ -180, 000,000 ₪. שמתוכם

48,500,000 ₪ תומכים בתקציב הרגיל, בדמות של

החזר מלוות והוצאות הוועדה המקומית. שזה משאיר

כ -131, 000,000 ₪ לתכנית עבודה לפיתוח. אתם

יכולים לראות את החלוקה בין...חינוך, שהוא לוקח

את המרכזי. שפ"ע, בינוי מוסדות ציבור, תשתיות

כבישים 19, 000,000 ₪, פיתוח מתחמים כ-20, 000,000

₪. שוב, גם פה זה בעצם מפה אנחנו משקיעים את

הכספים כדי לפתח ולהביא מנועי צמיחה. תכף תראו

גם את הפרויקטים, כמו שדובר בתכנית העבודה.

1400, שזה מתחם של מסחר ותעשייה מאוד גדול,

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

8

שאנחנו שם בפריצות דרכים, ואני מעריך שבקרוב גם

נראה יזמים שמבקשים להוציא שם היתרי בנייה.

מבחינת המרחב הציבורי, אז המשך שדרוג פארק

ארבע העונות, שדרוג פארק השחר, פיתוח אזורי

תעסוקה, מתחם 1400 דיברנופיתוח מתחמים מגורי

חדשים 1307 ,1310 וציר החינוך. קהילה ותרבות

בינוי בית העם בשכונת נווה נאמן. שדרוג בריכת גלי

רון, צפוי להתחיל בספטמבר. שיפוץ חמת הגולן.

וחינוך ונוער בינוי בי"ס לחינוך מיוחד, שזו גם בשורה

מאוד משמעותית. שיפוץ עומק בתיכון הדרים. מבנה

חדש לשבט צופי בר. זה בעצם אמרתי, ומי שהיה

שותף לדיון בוועדת הכספים, ראיתם בעצם את ה -

drill down לתוך תכנית העבודה של הפיתוח. מבחינת

התקציב הרגיל, הנחות עבודה, אז כמו שאמרתי,

השתתפות בתקציב הרגיל, תקציב פיתוח כ -

48,500,000 ₪. שכר עובדים, עדכון של 2%, שזה

בעצם בעיקר זחילת שכר -

אמיר כוכבי: אתה מדבר מהר כדי שאף אחד לא יעצור אותך?

בני זיני: לא. אני מדבר מהר?

אמיר כוכבי: רגוע. יש זמן.

בני זיני: אני לא ממהר. יודעים שבבית אני מגיע מאוחר, זה

בסדר. עדכון שכר עובדים, כ -2%, זה בעצם זחילת

שכר, שמשקף כ -6, 000,000 ₪ לתוספת לשכר. שיעור

גביית ארנונה, 94.4%. ופה באמת, אנחנו רואים גם

לאורך השנים האחרונות, אם לפני 6 ו-7 שנים, או

אפילו 8 שנים, היינו מגרדים את ה -90% מלמטה

היום אנחנו יכולים להגיד בצורה די בטוחה, שאנחנו

כבר עוברים את ה -94%. מגיעים כמעט ל -94.5%. וזה

גם לא ריאלי, כי בתוך שומת הארנונה יש בערך בין

6, 000,000 ₪, ל -8, 000,000 ,₪10, 000,000 ₪, שהם

נמצאים בהסגות ועררים, שאנחנו לא פועלים כנגדם

כאכיפה, ולא מבצעים עליהם פעולות אכיפה. אם אני

אוציא את זה מהמכנה למטה, אז אחוז הגבייה יקפוץ

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

9

פה בעוד 1.5% ,2%, שזה באמת יגיע ל -96%, אפילו

מעל אחוז גבייה, שזה באמת אחוזים מאוד יפים

לגביית ארנונה. זה גם תהליכים ארגוניים ופנימיים

שעשינו, כדי לשפר את גביית הארנונה בעיר. עדכון

טייס אוטומטי, 1.62%, שמשקפים כ -6,700,000 .₪

וגם פה, צריך לציין שאנחנו, ואני גם אחזור-

אמיר כוכבי: תמשיך.

בני זיני: וגם פה, חשוב לציין שאנחנו מדי שנה, שוב, אני גם

מדבר עם לא מעט קולגות, ואני רואה גם את הסביבה

שלנו. הרשות היחידה שלא העלתה ארנונה מעבר

למקדם האוטומטי. היו אפילו שנתיים, ב -2019, ו -

2020 שהפחתנו את המקדם האוטומטי. ויחד עם זאת

מצליחים לייצר תקציב מאוזן, אחראי, שמרני -

אמיר כוכבי: זה נדרש להסבר, למען מי שלא מכיר, אתה רוצה

לפרט רגע?

בני זיני: בעיקרון, מדי שנה בחודש יוני, משרד הפנים מאשר

את, יש נוסחה מובנית בחוק לכמה ארנונה אמורה

לגדול לשנה הבאה, שהיא מובנית על השכר הציבורי,

או עדכונים בשכר הציבורי, ועדכונים בהוצאות כאלה

ואחרות. שזה עפ"י חוק, אנחנו מחויבים. כל שינוי

מהמקדם האוטומטי הזה, דורש פנייה, קודם כל דורש

אישור מועצת העיר, ופנייה למשרד הפנים. שמשרד

הפנים בוחן את זה בזכוכית מגדלת. כי הוא לא כל כך

שש לתת לרשויות להפחית טייס אוטומטי. שזה בעצם

אמור לתת איזשהו שיפוי לגידול בהוצאות בהתאמה.

בהוד השרון, בשנת 2019 ו-2020 הפחתנו במצטבר

קרוב ל -3%, למיטב זכרוני-

אמיר כוכבי: פעמיים הפחתנו את הטייס האוטומטי, שהמדינה

ביקשה להשית. אבל במקביל, 7 שנים לא העלו

ארנונה כהעלאה ארנונה.

בני זיני: נכון.

אמיר כוכבי: עדכון שכר עובדים שמופיע 2%, תאורטית יכול להיות

גם יותר. הסכמי שכר -

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

10

בני זיני ההמלצה של השלטון המקומי, להעמיד את זה על כ -

5%, אבל אנחנו שוב, ההמלצה שלהם היא לדעתי קצת

גבוהה, כי יש הרבה הסכמי שכר. אנחנו אחרי הגל של

הסכמי -

אמיר כוכבי: כשאנחנו מדברים על סוגיות ובלת"מים שיכולים

להיות ברשויות מקומיות, סוגיית הסכמי השכר זה

גורם מרכזי, כי כל מה שאנשים רגילים לראות

בחדשות כשביתה במנגנון כזה או אחר בשירות

הציבורי, בסוף הנגזרת הזה, זה שיהיה איזשהו הסכם

שכר, ואיזושהי דחיפת יד לתקציב הרשויות

המקומיות, לרוב בלי שיפוי, כי אנחנו, בטח לא

אצלנו, כי אנחנו בסוציו אקונומי גבוה, או שיפוי

חלקי.

בני זיני: אני אפילו ארחיב מה שראש העיר אומר. אפילו

כשאנחנו מקבלים הסכמי שכר, ונחתמים הסכמי שכר

במשק, באופן טבעי ההוצאה נופלת על הרשות

המקומית ועל הרשויות המקומיות. זה מה שקרה גם

ב -2022 וב-2023 להרבה רשויות, שגרם להן לאיזשהו

משבר גם כלכלי, גם תזרימי, בלי שיפוי מדינה. וזה

לא משהו שאפשר להתחמק ממנו. וכן, בסוף כשיש

החלטות מדינה שהן ללא שיפוי תקציבי, ואנחנו

רואים את זה בהרבה תחומים, אז זה מן הסתם מעיב

על התקציב העירוני, ונדרש ממנו לאתגר את עצמנו

עוד יותר, כדי בסוף להביא את התקציב כתקציב

מאוזן, ולשמור על האיתנות של הרשות. מבחינת

פילוח מסגרת התקציב, אז הארנונה תעמוד על כ -

351, 000,000 .₪ארנונה מותנית, שזה אחוז בעצם

מהכנסות העירייה שמחייבות אותנו כרזרבה, תראו

את זה בהשתקפות אחרי זה בהוצאות כרזרבה,

מותנית בשיעור גבייה יותר גבוה מ -94.4%. אני יכול

להגיד שב -2025 לא נדרשנו, אפילו שעברנו את אחוז

הגבייה ששמנו לעצמנו בתקציב, לא השתמשנו

ברזרבה, שזה נתון טוב מבחינתנו, וידענו להשתמש

במקורות פנויים כדי לגשר על פערים. הנחות ארנונה,

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

11

כ-37, 000,000 ₪. ממשלה, שזה בעיקר רווחה וחינוך

234, 000,000 ₪. עצמיות, שזו הגבייה העצמית שלנו

מכל מיני תחומים, כ -78, 000,000 ₪. ואת ההעברה של

הקרנות, כמו שציינתי, כ -48,200,000 ₪. סה"כ

התקציב יעמוד על 757, 000,000 ₪-

אמיר כוכבי אני בכוונה רגע עוצר פה. הרבה פעמים אנשים

שואלים על תקציב, מה יכול להשתנות. אז דיברנו

מקודם על הסכמי שכר, ונגיד גם עכשיו יושב על

השולחן בכנסת חוק להגדלת בסיס ההנחות ברשויות

המקומיות. חוק שבעצם פורץ כל מנגנון אפשרי. אם

אתם זוכרות, זוכרים, אנחנו מתעסקים כל שנה

בהנחות ומאשרים אותן. לאחרונה אישרנו פה,

בישיבה הקודמת אישרנו את הנחות הארנונה לשנה

הבאה. בעצם, מה שמונח עכשיו בדיונים בכנסת, זה

בעצם משהו שמרחיב מאוד את סל ההנחות, שבאות

מהרשות ולא מהמדינה. בעצם, למשל משהו כזה, אין

לנו שום יכולת להתכונן אליו, גם כי החוק עוד לא

עבר, ואי אפשר לקחת אותו ולכמת אותו על מה יש

בעיר מבחינת הצרכים הללו. אבל כן נגיד שהשלטון

המקומי, כמרכז שלטון מקומי, מתנגד לזה, באמירה

די ברורה שזה יקריס את הכלכלות של הרשויות

המקומיות. והחוק הזה נעשה בלי התייעצות עם

השלטון המקומי. זה כמו הסכמי השכר, עוד גורם

חיצוני שיכול להשפיע על תקציב מאושר, כי בחקיקה

שלהם, הם בד"כ לא מתייחסים לזה שכבר עבר תקציב

וכבר חושב, אלא מכאן והלאה.

בני זיני: אכן. מבחינת השכר. השכר יעמוד על כ -000,000344,

₪. אמרתי שוב, אנחנו תמיד נתונים להשפעות של

החלטות מדינה. הפעולות יעמדו על 358, 000,000 .₪

הרזרבה המותנית תעמוד על 7,500,000 ₪. פירעון

מלוות, שגם פה, אולי אחרי זה בהרחבה. פירעון

מלוות, עומס המלוות של העירייה כרגע הוא באמת

הוא אין עומס גבוה. יש בערך 40, 000,000 ₪ מתוך

תקציב של 750, 000,000 ₪, שזה ממש נמוך

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

12

ההלוואות הן רק לפיתוח, לא לצרכים אחרים. והנחות

ארנונה, שזה משתקף גם בהוצאה, כ -37, 000,000 .₪

וזה בעצם מביא תקציב מאוזן של 757,600,000 .₪פה

אנחנו רואים את הפילוח של עוגת התקציב. גידול

בהכנסות של כ -14,500,000 ₪ מארנונה. תכף נראה

את הפירוט שלהם. גידול בהכנסות ממשלה. וגם פה,

גם משרד החינוך, אנחנו רואים ביחס שיש שיפור גם

בהכנסות מדינה. ושוב, זו עבודה באמת מאומצת, כי

משרד החינוך הוא משרד מורכב וקשה. אבל הצוותים

שלנו, הצוותים המקצועיים, בחינוך, בתוך הכספים,

בודקים כל דבר בחינוך. ואיפה שצריך, אנחנו גם

מתריעים מול משרד החינוך שלא קיבלנו, ואנחנו

יודעים לשפר גם את ההכנסות האלה. הכנסות

מארנונה מהוות, אמרתי, כ -47% מהכנסות העירייה

קצת מבחינת נתונים. אז אמרתי, אנחנו כבר די

נצמדים לאחוז גבייה שוטף של קרוב ל -94% .2023

היא קצת חריגה, כי להזכירכם, בסוף השנה פרצה

מלחמת "חרבות ברזל", שבד"כ הגבייה המסיבית, או

ה -press לגבייה נעשה בסוף הרבעון האחרון. אבל

אנחנו פה גם ב -93%, נסיים את 2025 גם קרוב ל -

94% .וגם מבחינת היחס ארנונה מגורים וארנונה לא

מגורים, שזה בעצם ארנונה עסקית, רואים את

השיפור, את הגרף של השיפור ביחס הזה. כמו שאתם

יודעים, ככל שהארנונה לא מגורים יותר גדולה, אז

העיר יותר חזקה והרבה יותר איתנה. גם פה רואים

את השיפור בהתאם לביצוע הכנסות של הרשות

מארנונה. אז מבחינת, אמרתי, כמנועי צמיחה, אז יש

פה פיתוח כלכלי מסחרי. יש פה הרחבת אזורי

תעסוקה ומסחר מרכזיים, מ -1400, רצף 531 ומתחם

האגם. קידום פנאי, הקמת קאנטרי קלאב, שאנחנו

מקדמים כרגע מכרז בנושא הזה. ומגרשי פאדל, שגם

יצא מכרז לאחרונה. פיתוח נכסים עירוניים. ייצא

מכרז עירוני לתעסוקה. מסחר ברח' סוקולוב 61 ,

שכרגע בשלב של אישור משרד הפנים, לפני פרסום

מכרז. שגם פה, אמור להניב בהמשך הכנסות שוטפות

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

13

לעירייה. מבחינת יעילות וחדשנות ירוקה, התייעלות

אנרגטית והחלפת תאורת לד באופן שוטף לתאורת לד

חסכונית ויעילה. הוספת גגות פוטו וולטאים

באמצעות החכ"ל...מוסדות ציבור ובכלל. עיקרי

השינויים בהכנסות. גידול הכנסות מארנונה ללא

אגרת שמירה, כ -14,900,000 ₪. תוספת של 5,700,000

₪ כתוצאה מהמקדם האוטומטי יש תוספת שטחים

טבעית, שזה בעיקר צפי לאכלוס של מבנים, בין אם

מגורים, בין אם עסקים. מסתכם ב -4,200,000 .₪

ותוספת של 5, 000,000 ₪ מתוספת פיגורים משנים

עברו. וגם פה, בתחום הארנונה אנחנו בשנים

האחרונות עושים עבודה די רחבה, בעיקר על גופים

מאוד גדולים שמעולם לא נמדדו. נכנסנו למדידות.

הרחבנו שומות, באמת, שראינו שבאמת לא דיווחו לנו

את מספר המטרים המדויק. הרחבנו. ואנחנו גם

סיימנו הסכמי פשרה, ואנחנו בדרך לעוד הסכמי

פשרה די משמעותיים. מבחינת גידול בהכנסות

ממשרד החינוך. אז גידול בהשתתפות, גידול של

31, 000,000 ₪. השתתפות ממשלה בבתי ספר יסודיים

כ -8,800,000 ₪. השתתפות ממשלה בחטיבות ביניים

עוד 1,100,000 ₪. גידול השתתפות ממשלה בתיכונים

10,500,000 ₪. תיכון רמון 3,600,000 ₪, ושקמים

2,300,000 ₪. הדרים, כ -2,600,000 ₪. אנתרופוסופי

1,200,000 ₪. ונעמ"ת, כ-500,000 ₪. גידול השתתפות

ממשלה בהסעות ילדים של כ -2, 000,000 ₪. ברווחה

וברווחה כן צריך לציין שבסוף זה כפוף להשמות, שפה

אין לנו שיקול דעת. ברגע שיש אישור להשמה של

תושב או תושבת העיר, אנחנו מחויבים. וכן רואים

גידול בהשמות בשנים האחרונות. אז בהשמות נכים

ופנימיות, כ -1, 000,000 ₪. גידול בהכנסות ילדים

בפנימיות, כ -1,600,000 ₪. השמות אוטיסטים

במסגרות, כ -1,500,000 ₪. הכנסות תעסוקה

למבוגרים, 480,000 ₪. והכנסות מהגדלת פעילות

מעונות יום ממשלתיים, 370,000 ₪. זה גם משתקף

אחרי זה בהוצאות. מבחינת הכנסות עצמיות, אז

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

14

גידול של 2,800,000 ₪ באגרת שמירה. ופה אנחנו

בעצם משלימים את הגבייה, את החיוב והגבייה ל -12

חודשים. הגבייה התחילה רק ב -3.3.2025. זו בעצם

ההשלמה. השתתפות 1, 000,000 ₪ בהשתתפות

תושבים בצהרונים. 1, 000,000 ₪ הכנסות מאגרות

בנייה. וגם פה, ככל שהשוק יתעורר, אנחנו סביר

להניח שנקבל יותר תקבולים. וגידול של 2,600,000 ₪

בהכנסות רשות חנייה מאכיפת חנייה בעיר. וגם פה

אנחנו עושים שינוי מבני בתוך העירייה, ומקימים

בעצם מחלקה לגבייה שתהיה הרבה יותר שירותית,

יעילה ומקצועית.

מוטי ליטר: כל מה שנשמר מאגרת השמירה, זה להוצאות

הביטחון, זה נשמר -

בני זיני: אז רגע, אני אגיד. אגרת השמירה, קודם כל, נכון

שהיא נגבית ביחד עם הארנונה, אחרי גבייה אנחנו

אחת לחודש או אחת לרבעון, קודם כל מושכים את זה

לחשבון בנק נפרד. יש קרן ייעודית, שכל הכסף נכנס

לשם. ואחת לרבעון אנחנו רואים מה ההוצאות, ואז

אנחנו מניידים. היה ויש יתרה, היא תישאר בקרן

שתיועד אך ורק לצרכי ביטחון, שמוגדרים באג ר ת

השמירה, שעומר כספי בעצם מוביל אותה. מבחינת

התפלגות ההוצאות. אתם רואים את ההוצאות,

שבעצם אגף ביטחון כ -13, 000,000 ₪. זו בעצם

ההשלמה, אלו הוצאות השכר של כל תכנית השמירה.

אגף החינוך, כ -202, 00 0,000 ₪. רווחה, כ -15, 000,000

₪. שפ"ע14, 000,000 ₪. תרבות ופנאי 8,300,000 .₪

מנהל כללי, כ -23, 000,000 ₪. מנהל הכספים

13, 000,000 ₪. מנהל תכנון ופיתוח, כ -20, 000,000 .₪

פנסיה 26, 000,000 ₪. רשות הספורט 5,600,000 .₪

ותפעול, עוד כ -700,000 ₪. סה"כ שכר, יעמוד על

344, 000,000 .₪מבחינת קצת פירוט לגבי תוספות

בשכר, אז יש זחילת שכר של 2%, אמרתי 6, 000,000

₪. ביטחון, גידול בהוצאות שכר שבעצם השלמה של

התקנים הנדרשים לפי תכנית הביטחון, ופנסיה. גידול

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

15

בהוצאות חינוך, ההשקעה הגדולה ביותר בהון

האנושי במערכת החינוך, כ -59%. גידול בשכר

13, 000,000 ₪. תקציב של כ -86 תקנים נוספים. גם

נפתח בי"ס לאחרונה בספטמבר. גידול בהוצאת שכר,

8,500,000 ₪ בבתי ספר, שחלקו נובע מתקצוב של 21

תקנים. סייעות, אתם רואים את הפירוט פה. יש

קיטון בהוצאת שכר של 3,800,000 ₪ בגני הילדים

שגם המגמה, רואים את המגמה של ירידה בכמות

ילדי הגן בעיר. דרך אגב, זה רוחבי כמעט בכל

המדינה. לפחות בטח בערים המרכזיות. גידול

בהוצאות שכר של 6,400,000 ₪ בתיכונים. וגידול

בהוצאות בשכר 600,000 ₪ בשפ"ח זו השוואת

התקנים בין שנה לשנה. ההשלמות הנדרשות, כפי

שמשוקף בתקציב 2026. מבחינת התפלגות הפעולות

אז אמרתי, סה"כ הפעולות יעמדו על 413, 000,000 .₪

ואם אני מנכה את פירעון המלוות ואת הנחות

מארנונה, אנחנו נגיע ל -357, 000,000 ₪ ביצוע פעולות

של האגפים השונים. מפורט לכם כל הזה,

שהדומיננטי כאן זה אגף החינוך בעצם, 111, 000,000

₪. רווחה עם 58, 000,000 ₪. שפ"ע עם 74, 000,000 .₪

וגם פה, עשינו את כל המאמץ לתגבר את כל החוסרים

שזיהינו גם במהלך 2025, וגם לשפר גם בתחומי

שפ"ע, גם בחינוך, גם ברווחה, בדגש גם על חוסן

קהילתי , בדגש גם על תרבות ופנאי, כדי לחזור לשגרה

אחרי התקופות המורכבות שעברנו. מבחינת עיקרי

השינויים בפעולות בתקציב 2026. גידול של

1,600,000 ₪ בהוצאות השמירה גני ילדים. תוספת של

750,000 ₪ בהוצאות שמירה בבתי ספר. גידול של כ -

1, 000,000 ₪ בהוצאות ניקיון בתי ספר יסודיים

גידול של 350,000 ₪ בהוצאות ניקיון. גידול של

450,000 ₪ בתחזוקת מוס"ח גידול של כ -400,000 ₪

בפעולות מעונות יום. גידול של כ -500,000 ₪ בגני

ילדים במסגרת חגים. ו -300,000 ₪ בהסעות ילדים

מבחינת רווחה, כמו שראיתם בהכנסה, אז יש גם

בהוצאה. בהשמות של ילדים בפנימיות, 2,100,000 .₪

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

16

גידול בהשמות אוטיסטים 1,500,000 ₪. גידול

בהוצאות גידול השמות נכים בפנימיות, 1,300,000 .₪

מעון יום תעסוקתי 650,000 .₪הוצאות משפחות

ילדים בקהילה, כ -700,000 ₪. גידול של 500,000 ₪

בהפעלת מעונות ממשלתיים. בביטחון, אמרתי

השלמנו יחידת אופנועים שכבר קמה וכבר עובדת, כ -

4,500,000 ₪, שמקורה באגרת השמירה 500,000 ₪

באבטחת אירועים. וקיטון בהוצאות של רשות חנייה

זה לא קיטון, זה בעצם שיפטינג למחלקה שהקמנו.

אתם תראו את זה בהמשך. בשפ"ע, גם פה תגברנו

ביחס לבסיס תקציב שנה קודמת, מ -1,300,000 ₪

באחזקת גינות ציבוריות. כ -850,000 ₪ בפינוי אשפה

העיר גם גדלה לאט, לאט. 860,000 ₪ בהוצאות ניקיון

מוסדות עירייה. כ -1, 000,000 ₪ להוצאות מים בגינות

ציבוריות. גם בשנתיים, 3 האחרונות שודרגו ופותחו

מעל 60 גינות, אם אני לא טועה, נכון? פחות או יותר

550,000 ₪ בהוצאות פינוי פסולת מנוף בתרבות

ופנאי, שבאמת גם זה אחד הדגשים לתקציב הנוכחי.

אז כ -1,600,000 ₪ לאירועי יום העצמאות. זה

תוספות, כן? זה לא התקציב, זה רק הדלתאות. הקמה

של מנהל קהילה, כ -740,000 ₪. אירועים שונים בעיר

עוד תוספת של 700,000 ₪. מרכז האומנויות, שעובר

לתפעול מלא של חברת אלומה, בעוד 390,000 .₪

260,000 ₪ הוצאות בפעילות ותיקים 140,000 ₪

הוצאות לפעילות למשפחות מיוחדות 480,000 ₪

עבור אירועים קהילתיים. זה גם, זה ניוד כספים

וקיטון של 400,000 ₪ בפסטיבלים ותהלוכות

מבחינת מנהל כללי, גם השקעה במערכות מידע, כדי

להפוך את העירייה ליותר דיגיטלית ויותר נגישה.

1,300,000 ₪ בהוצאות תקשורת, יישומים, דיגיטל

ושוטף. 600,000 ₪ בהוצאות שירותי תמיכה במיקור

חוץ, 300,000 ₪ בהוצאות אבטחה מידע פרויקטים

במנהל כספים, הקמנו פה אמרתי, מחלקה לגביית

קנסות על כל העירייה. לא רק, מגוון קנסות. זה יכול

להיות קנסות פיקוח, זה יכול להיות קנסות

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

17

וטרינריה, זה יכול להיות פס"דים, דו"חות חנייה

וכל מה שכרוך בזה. זה בעצם השיקוף שלה מבחינת

גם הדיוור, גם מוקד טלפוני ייעודי שנותן מענה

שירותי ואיכותי -

אמיר כוכבי: כשההתייעלות היא גם באיגום הצרכים מצד אחד, וגם

צמצום השימוש בגורמים חיצוניים -

בני זיני: נכון.

אמיר כוכבי: לצורך השלמות גבייה.

בני זיני: לגמרי. בעצם, זה שירות שהיה מבוזר בין המחלקות,

ולא כל כך היה מנוהל בצורה יעילה. אגמנו את כל

המשאבים למקום אחד, כדי שהגבייה והזה יהיה

בצורה הרבה יותר יעילה, וכמובן פחות להסתמך על

מיקור חוץ -

אמיר כוכבי: אופוזיציה אין פה, אבל חתול יש.

בני זיני: מנהל תכנון, בעצם מנהל הנדסה, שזה מנוע הצמיחה

המרכזי בהיבט של פיתוח תשתיות, פיתוח תב"עות,

מגורים, מסחר, תעשייה. אז גם פה, תגברנו ב -

700,000 ₪ הוצאות תכנון תשתיות תנועה 500,000 ₪

לרישוי פיקוח בבדיקות תכניות ממיקור חוץ 400,000

₪ בהוצאות התחדשות עירונית, ובדיקת היתרים

במיקור חוץ. כ -380,000 ₪ שירותי מיקור חוץ במנהל

הנדסה. 250,000 ₪ ייעוץ במיקור חוץ תשתיות

תנועה. 230,000 ₪ בהוצאות תכנון עיר, מיכון

ומחשוב. עוד 200,000 ₪ בתכנון בשירותי תכנון עיר

ושירותי הריסה. רשות הספורט, שגם פה נתנו עוד

מענה לגידול של 500,000 ₪ בהוצאות ניקיון של

מגרשים ומגרשי ספורט. ותפעול של בריכת גלי רון, כ -

1,500,000 ₪. פנסיה זה פנסיה. אנחנו מחויבים עפ"י

דין. סליחה, הגידול בהנחות ארנונה הוא כ -6,700,000

₪. שחלקם זה נכס, לאור שימוש. כולנו תקווה שככל

שהוא ישתמש, אנחנו נפחית את ההנחה, ונקבל את זה

כארנונה. ורזרבה מותנית של 600,000 ₪, שזו עדיין

נגזרת של 1% מהתקציב העירוני. פירעון מלוות

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

18

שהקטנו. גם סגרנו מלוות השנה. גם החזרנו הלוואה

יחסית מאוד גדולה, שזה יקל על עומס המלוות שלנו.

בעצם, יש קיטון בהוצאות הריבית.

אמיר כוכבי: תרחיב על זה קצת.

בני זיני: אני אחלק את זה ל -2. אחד, ב -2021 כשהתחילה

הקורונה, לקחנו הלוואת גישור לפיתוח ב -40, 000,000

₪ כהלוואת bullet ל-4 שניםשילמנו רק את הוצאות

הריבית. אז הריבית הייתה יחסית מאוד נמוכה, אבל

לאט, לאט הריבית הלכה ועלתה, ושילמנו בהיקף על

ההלוואה הזאת בשנה משהו כמו 2,800,000 ₪

הוצאות ריבית. החזרנו אותה באוגוסט האחרון. וזה

מקל על הוצאות הריבית של העירייה -

אמיר כוכבי: שוב, החזרנו הלוואה של כמה?

בני זיני: 000,00040, .₪

אמיר כוכבי 000,00040, .₪

בני זיני מתקציב העירייה. זה בעצם הביא את עומס המלוות

של העירייה לאזור ה -38, 000,000 ₪ מתקציב של

760, 000,000 ₪, שזה יחסית אחוז מאוד נמוך

היכולת, הרגולטור מרשה לרשויות מקומיות למנף את

עצמן בעד 50% מהתקציב. אנחנו נמצאים לדעתי ב -

4%, אולי אפילו פחותגם יש פה -

אמיר כוכבי: לא הבנתי. אתה בעומס מלוות של 4%, כשמשרד

הפנים מאשר עד 50% ?

בני זיני 50% .

אמיר כוכבי וזה הכל מלוות לפיתוח?

בני זיני: לפיתוח, כן. גם יש פה הלוואה ישנה של קרן ביוב,

שגם נסגרת השנה.

אמיר כוכבי: שזה הכל הלוואות ישנות בעצם.

בני זיני: נכון. היתרה כרגע היא הלוואות ישנות -

אמיר כוכבי: ממתי?

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

19

בני זיני אזור בין 10 ל-15 שנה. שלקחו ההלוואות האלה

אמיר כוכבי: בין 10 ל-15 שנה

בני זיני: שנלקחו הלוואות לפיתוח אז. אתה מחזיר בד"כ

הלוואות לרשויות מקומיות -

אמיר כוכבי: אז אנחנו מצמצמים את עומס המלוות על הלוואות

שלקחה העירייה לפני 10 עד 15 שנה

בני זיני: בין 10 ל-15 שנה, יש כמובן פירוט של כל ההלוואות

שנלקחו, כן.

אמיר כוכבי: ובעצם, אין הלוואה לפיתוח.

בני זיני: כרגע לא.

אמיר כוכבי: שהיא שלנו.

בני זיני: כרגע לא.

אמיר כוכבי: של השנים האחרונות.

בני זיני: חדשה, לא. למעט הלוואת הגישור, שהחזרנו עכשיו.

אמיר כוכבי: שהיא הלוואה מהפיתוח, לא לטובת הפיתוח.

בני זיני: הלוואה לצרכי פיתוח, והוחזרה גם ממקורות הפיתוח.

רן יקיר: לא. הוא דיבר על הלוואת הגישור שהחזרנו באוגוסט -

אמיר כוכבי: אה, אוקי.

בני זיני: אני לא מדבר על ה -000,00045, ₪, שזה לא הלוואה

זה תזרים מזומנים. זה הבדל מהותי. תזרים

המזומנים לא משפיע על -

אמיר כוכבי: אז מבחינת עומס המלוות, זה תגיד שזה מה, עומס

המלוות הכי נמוך שהיה לעירייה -

בני זיני: שאני מכיר, כן. מאז שאני, 8 שנים-

אמיר כוכבי: כמה שנים? 8 .אוקי

בני זיני: אנחנו בתהליך גם שהצגנו לוועדת כספים, אז אנחנו

ביקשנו לאשר תקציב, שוועדת כספים לאשר את

תקציב העירייה השוטף שעומד על 757,642,000 .₪

אישור תקציב הפיתוח על 131,400,000 ₪. ואישור

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

20

התקנים, שיעמוד על 1,689.5. כמו שאמרתי, היו

דיונים מאוד רחבים ומאוד מעמיקים בוועדת

הכספים, שגם יצרו איזשהו סוג עדכון או המל צה

לשינויים בתוך תקציב העירייה, שגם נבדקו גם ע"י

הצוות המקצועי, גם על ידי, ונמצאו שהם בסדר והם

ריאליים, מבחינת העדכון והשינוי. יעל, את רוצה

להרחיב?

יעל עבוד ברזילי: אני רוצה לומר כמה מילים בכללי. אז קודם כל,

נתחיל בתודה לראש העירייה, למנכ"ל, לכל צוות

מנהל כספים, למאיה, על העבודה על תכניות העבודה,

לכל המנהלים והמנהלות, ובמיוחד לכם, חברי, חברות

המועצה, שבחרתם לשבת 7.5 שע' בהתנדבות, כדי

ללמוד את התקציב הזה, ולהעמיק. אני חושבת שזה

היה תהליך מרתק. האמת שלדעתי, כבר מהקדנציה

הקודמת אנחנו בכל שנה היינו עושים ימי עיון, ותמיד

זלזלו בכותרת הזאת, ימי עיון, ולכן בחרנו השנה

למסגר את הדיונים תחת ועדת הכספים. זה נאמר

כאן, אבל אני אחזור על זה, כי זה כנראה באמת לא

מובן מאליו. אני לא מכירה עוד רשות שעשתה 3

דיונים בוועדת הכספים על התקציב. אני לא מכירה

עוד רשות שפתחה אותם בשידור חי לציבור. באופן

מדהים, הציבור היה פעם הרבה יותר שותף ללמידת

והבנת התקציב מחברי וחברות מועצה שלא נמצאים

היום סביב השולחן הזה. חשוב גם לציין, שכל מי

שיושבים כאן היום, וגם ישבו בוועדות הכספים, היו

שותפים לבניית התקציב עוד לפני כן, וגם על זה

תודה, על העבודה שלכם לאורך השנה, ועל הדגשים.

אני חושבת שהבאנו תקציב שהוא מצוין, שהוא

ממשיך את מגמת הפיתוח הכלכלי של העיר, ששם את

הדגש במקומות הנכונים, גם על חוסן שלאחר

המלחמה, וגם באמת על להביא את הוד השרון לממש

את מלוא הפוטנציאל שלה. אחוז ניכר, כמו שראיתם

מהתקציב, 42% הולכים לחינוך, כי אנחנו מאמינים

בחינוך ציבורי איכותי ומצוין. ויש כאן באמת הרבה

מאוד בשורות, בתוך התקציב הזה, תחת היעדים

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

21

שלנו. חשוב גם שתדעו, שתכניות העבודה הן גם

המפתח שלכם להבנת התקציב, אבל הן גם באמת

תכנית עבודה פר -אקסלנס שאנחנו עובדים עליה

במהלך השנה, מודדים אותה, בודקים עמידה ביעדים,

זה תהליך שלם שעורך חודשים ארוכים. ואני חושבת

שהדיונים פה בוועדת הכספים היו דיונים גם מאוד,

מאוד משמעותיים, כולנו ישבנו, העמקנו, ואפילו

הבאתם את השינויים והדגשים שלכם כדי לייצר

באמת את התוצאה הטובה ביותר. ואני מאוד, מאוד

גאה גם בתהליך, וגם בתוצאות. בסוף, העובדות

מדבורת בעד עצמן. ובעובדות, ניתן לראות שהעיר

נמצאת במגמת התייעלות תמידית, ואנחנו באמת

הולכים רק לכיוונים טובים. אז שוב תודה, לכל

השותפים והשותפות. מאיה ציינה את זה בוועדת

הכספים, אבל מי שלקחו בחלק בבניית תכניות

העבודה, הם למעלה מ -100 מנהלים ומנהלות. זה

באמת תהליך ארוך ומשמעותי שכולנו עובדים עליו.

באמת ישבנו בחדר הזה שעות ארוכות. אז תודה,

ושנמשיך להביא תוצאות טובות עבור הוד השרון.

ושוב, אני מדגישה, תודה על הבחירה שלכם לקחת

חלק. מסתבר שהשתתפות פעילה, היא דבר שאינו

מובן מאליו. אז תודה רבה לכולכם.

בני זיני: אז כמו שאמרתי, אחרי דיונים די ארוכים בוועדת

הכספים, אז גם הייתה המלצה של הוועדה ושל חברי

הוועדה לעדכון התקציב, לא בסכום גבוה, אבל באזור

של 790,000 ₪, אחרי שבחנו שניתן להגדיל עוד קצת

מקורות הכנסה, בעיקר מתחום החנייה הסלולרי, שזה

פנגו סלולר, שבעצם ברגע שהתחילה האכיפה בסוף

שנה שעברה, בסוף 2025, ראינו שלפי קצב הביצוע

באמת זה יכול להוסיף עוד כ -790,000 ₪ להכנסות

העירייה, ולמנף את זה בעיקר לאירועי חוסן קהילתי,

ועדכונים שונים ואירועים, ודברים מהסוג הזה.

ואחרי העדכון הזה, אז מסגרת התקציב בעצם תעמוד

על 758,432,000 ₪, וסך התקנים יעמדו על 1,691.3 .

בהנחה שמועצת העיר תקבל את המלצת ועדת

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

22

הכספים-

אמיר כוכבי: זה שינוי שנעשה בתוך מסגרת הדיונים בוועדת

הכספים.

בני זיני: לגמרי, כן. תוך כדי עלו שאלות מחברי הוועדה. אנחנו

לקחנו את זה כשיעורי בית. למדנו, ראינו שזה ריאלי,

ואז באנו ועדכנו ותוך כדי דיונים, וסוכם שאפשר

לאשר, שממליצים לאשר עוד תוספת של 790,000 ₪

למסגרת הכללית. שאמרתי, תמונף בעיקר לאירועים

לטובת חוסן קהילתי ואירועים שונים. כל מיני דברים

נקודתיים -

אמיר כוכבי: תקציב חוסן ייעודי.

בני זיני: סליחה?

אמיר כוכבי: תקציב פעילות חוסן ייעודי.

בני זיני: בדיוק -

מורן ישראל: אני אוסיף שזה גם נשלח לכלל חברי המועצה, ביחד

עם הפרוטוקול של ועדת הכספים, וההצעה לשינוי

שאושרה.

בני זיני: זהו. ולפני שאני מניח, נפתח לשאלות או לדיון, אז

באמת אני אגיע לשלב התודות. אז קודם כל, תודה

לראש העיר. דואג לאתגר אותנו כל שנה מחדש, וזה

טוב, זה משאיר את המערכת דרוכה -

אמיר כוכבי: זה נשמע כמו תלונה.

בני זיני: לא. לא שמעת את המשפט -

אמיר כוכבי: שמעתי את המשפט, אבל אני שומע גם את הטון.

בני זיני: לא. אני אומר, אנחנו מכירים שנה או שנתיים. באמת,

זה דורש, בטח מהצוות המקצועי, בטח גם ממני,

להיות דרוך ולהיות ערני לכל זה. אז באמת תודה,

אמיר. תודה ליעל, שליוותה אותנו כיו"ר ועדת

הכספים, באמת בכל הדיונים. מיוני, אין ספור שעות,

על דיונים, ועל איך אנחנו מייצרים תקציב טוב,

מאוזן, אחראי, שנותן מענה לצרכים של העיר. תודה

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

23

לחברי ועדת כספים ונבחרי הציבור. תודה למנכ"ל

לרועי, שלא מעט שעות על חשיבה איך, כמה ולמה,

כדי להביא שוב תקציב שמשקף את הפעילות. מנהלי

האגפים, כמו שיעל ציינה, שבאמת הירתמות מוחלטת

של כל מנהלי האגפים, מהעברת מידע, דרך בחינה

מחודשת של כל מיני נושאים כדי לעזור לנו. בסוף

אנחנו הגורם המתכלל. בסוף מי שבעצם מנהל את

התקציב, כל אחד, כל מנהל אגף בתחום שלו. למאיה

פה, שליוותה בתכניות עבודה. למנהל הכספים, אגף

חשבות, כל החשבים שהיו שותפים לכל התהליך הזה.

ואולי אחרון, אחרון חביב, לאמיר ודלר, ויוכי, שעל

שני אלה כל ה -900, 000,000 ₪ בעצם נבנים. והם

דואגים לעשות את כל העדכונים, והשינויים,

והניתוחים, כדי שנביא תקציב בסוף יעיל וטוב

למועצת העיר.

אמיר כוכבי: תודה.

מורן ישראל: זה הזמן, חברי המועצה, אם יש משהו. אני יודע

ששעות ישבתם גם בוועדות כספים, ובהצגות תכניות

העבודה, ושאלתם ועיינתם והתעמקתם. אבל ככל

שישנן גם עכשיו, זה הזמן.

חיים אליהו שאבי: אני רוצה להגיד כמה מילים. טוב, זו הקדנציה

החמישית שלי. זה כמעט -

אמיר כוכבי: אתה רק בן 30 .

חיים אליהו שאבי ומתוכם, הייתי איזה 10 שנים יו"ר ועדת כספים

ויוכי יכולה להעיד, שאני נכנסתי בדיוק כשבנימיני

סיים. ואז היה את התקציב של בנימיני. זה אי אפשר

היה לדעת כלום. אחרי זה, חי אדיב שיפר. השתפר

תוך כדי תנועה. היה כבר אפשר להתחיל להבין מה

עושים. אני רוצה להגיד לכם, תקציב ברמה הזאת,

וברזולוציות האלה, צריך להגיד באמת כל הכבוד למי

שטרח ועשה את זה, ומי שעומד פה בראש של הארגון,

שזה אמיר כוכבי, ראש העירייה. ואני לא מבין, יש פה

חברי מועצה שהם לא נמצאים פה, שזו פעם ראשונה

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

24

בכל הקדנציות שאנשים בחרו לא להיות. גם אם יש

משהו שהוא לא בסדר, אז באים ואומרים מה לא

בסדר. לא לבוא, לחפש כל היום או עתירות, או

שידורים ברדיו. נהייתי כוכב ברדיו כבר בגללם. אז

זה ממש עצוב שאלו חברי האופוזיציה. ואני לא מקנא

בראש העיר, שזו האופוזיציה שלו, שממש גם את

החשק לעבוד. הרי הייתי גם בחלק מהתקופות גם

באופוזיציה. אבל תמיד היה איזו אינטראקציה

ודיבור, וויכוחים. אבל להחרים, ועוד ועדת כספים,

ולהתגאות בזה, אני חושב שזו בושה וחרפה. אז זה

מה שיש לי להגיד. תודה.

רן יקיר: אני רוצה רגע לענות לחיים. אני חושב שאחד הדברים

שהכי בלטו לי בשבוע האחרון, או בשבועיים, מאז

שפרסמנו את טיוטת התקציב, ושמנו אותה באתר

העירייה, ופרסמנו את ישיבות ועדת הכספים וכו'. ואז

הייתה ההתפטרות של חברי הוועדה מהאופוזיציה,

וממלאי המקום שלהם. שלא היה שום שיח על

המהות. הייתי רוצה לשמוע מה רע בתקציב, נגיד. הו

רע? הוא טוב? לא נאמרה מילה על מה כל כך רע.

נאמרה מילה, כן שלחתם -

אמיר כוכבי: שזה אתה מניח, שהם קראו אותו.

רן יקיר: אני מניח, כן.

אמיר כוכבי: ושהיו להם הצעות.

רן יקיר: יש היום כלים לקרוא.

אמיר כוכבי: יש היום כלים -

רן יקיר: יש היום כלים לקרוא -

אמיר כוכבי: שיקראו ויסכמו.

רן יקיר: הייתה התייחסות. זה נשלח, הזימון למועצה נשלח

חצי שעה לפני הזימון לוועדת כספים. זה כן בסדר, זה

לא בסדר. באמת, הייתי מצפה, כי באמת השיחות

האלה גם יכולות להביא לתוצאות. והייתי מצפה

באמת לאיזושהי אמירה ערכית על התקציב. לא היה

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

25

שום דבר. התקציב בסוף מבטא איזשהם סדרי

עדיפויות. אולי סדרי העדיפויות שלנו לא נכונים,

אולי הם כן נכונים. בואו נתווכח. הוויכוח היה אחר

לגמרי, וזה מאוד מאכזב בעיניי.

דוד ביטון: טוב, גם אני רוצה להגיד כמה מילים. אני, זו קדנציה

ראשונה. לא כמו חיים, חמישית. ואני חושב

שהאחריות פה של חברי המועצה, זה לא רק של

הקואליציה. זה גם של האופוזיציה. לנו יש אחריות

מסוג אחר, ולאופוזיציה יש אחריות מסוג אחר.

בישיבות הקודמות האופוזיציה טענה שאנחנו לא

עושים, לא מביאים לכאן את בעלי המקצוע, ולא את

מנהלי האגפים, ואנחנו עושים את זה צ'יק צ'ק, שלא

יכולים לשאול שאלות, לא יכולים לקבל תשובות. אז

כמו שאמרו פה לפניי, עשינו 3 ועדותוהיה אפשר

לשאול שאלות אין ספור, ולדעת הכל, ולשאול מה

שרוצים. אבל הם בחרו לא להיות פה. ואח"כ, גם

לכתוב כל מיני דברים בדיגיטל, שאני נגד זה בעיקרון.

אני חושב, מי שרוצה לשנות, ומי שרוצה לקדם

דברים, צריך להיות פה, כי מפה תצא תורה. כאילו,

מפה אפשר לעשות את הדברים האלה. אבל כל אחד

בחר, זו האחריות שלו, רק שאח"כ לא יבואו בטענות.

כי ניתנה פה הזדמנות, איך אמרו, אין מקום בארץ,

היה 3 ועדות. היה אפשר לבוא ולשאול, ולנסות לפתור

ולקדם. אז לא עשו את זה. אז אנחנו עשינו את זה. אז

תודה רבה לכולם, ואני מאמין, אני מאמין שנצא

לדרך טובה, והשנה תהיה שנה טובה, והתקציב הוא

תקציב טוב, ושיהיה לנו בהצלחה.

מורן ישראל: מישהו נוסף?

אמיר כוכבי: עוד מישהו, מישהי? אני רק אומר, לא צריך להכביר

במילים על מי שבחרו לא להיות פה. הבנו.

רן יקיר: עברנו שבוע, תוקפים, צריך להוציא קצת.

רלי גבע: אני רוצה רגע להגיד משהו, אמיר, ולא על מי שלא

נמצא פה, אלא על כן מי שנמצא פה. אני רוצה להודות

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

26

ליעל על הסבלנות, ועל המענה המקצועי, והאכפתי

ולמרות שיש כאלה שאמרו שמו אותך בתפקיד הזה

כדי להכשיל אותך, את עומדת בגאון, ואת מובילה פה

משהו שהוא גם בתקציב הקודם ראיתי את זה, היה

באותו אופן. ובאמת, מבחינתי, את רק סמל והערכה

להעצמה נשית, ושאת מתעלמת מכל התפל, ומתמקדת

בעיקר. מבחינתי, זה באמת, שאפו ענקי לך, ותודה על

הסבלנות, שזה הכי.

אמיר כוכבי: תודה לכולכם על הסבלנות והסובלנות. נגיד, לפני

שנעלה להצבעה, שיש כאן תקציב שמכין אותנו

לאתגרים הקרובים. כולנו בימים האחרונים צמודים

לחדשות, אבל אם יש משהו שלימד אותנו ה -push

בבוקר עם התראה דווקא על רעידת אדמה, זה ששום

דבר אנחנו לא יכולים לצפות, ושהדבר המרכזי

שאנחנו יכולים לעשות כעירייה, זה לשים דגש על

המקצועיות שלנו, ולזכור שאנחנו אחראים גם על

החמלה. המקצועיות שלנו נותנת מענה גם בשגרה, וגם

בחירום, וגם ביכולת לעבור משגרה לחירום והפוך,

בכל זמן נתון. העבודה של הצוותים שלנו, של

המנהלות והמנהלים שלנו, של המנכ"ל, של כל מי

שמוביל ונמצא בארגון הזה, המקצועיות הזאת היא

מה שמאפשר לנו לקחת את שורות האקסל שמונחות

בתוך ספר התקציב, ולתרגם אותן למימוש המדיניות

שלנו. החמלה שלנו כרשות, היכולת שלנו לראות מעבר

לצרכים המובנים מאליהם, את מה שקורה בחברה,

בציבור, בקהילות השונות שמרכיבות את אוכלוסיית

העיר, זה מה שהופך אותנו לטובים יותר. ואני חושב

שהתקציב הזה השנה, והייתה לנו התלבטות לא קטנה

כשהתחלנו לעבוד עליו אי אז בסוף יוני, איך להיערך

אליו, ומה היעדים שאנחנו רוצים לשים בו. ואני

חושב שההבנה שאנחנו כרגע, לפחות בשנה הקרובה,

אם לא יותר, נצטרך לחיות בתוך הסיפור הזה של

שגרה וחירום ביחד, עם ההבנה שההשלכות של

החירום על החוסן הקהילתי, על הקשיים הכלכליים,

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

27

על חוסר הוודאות בתחומי הפיתוח המרכזיים

במדינה, כל הדברים הללו, אנחנו צריכים לקחת

בחשבון בתוך התקציב שלנו. והחלטנו שעם כל

השמרנות הרגילה שלנו, ועם כל המהלכים שאנחנו

עשינו ועושים לצמצום גירעון עבר, ושמענו פה. עומס

המלוות, או סכום ההלוואות הכי נמוך שהגזבר הזה

זוכר, גם הכי נמוך שא ני זוכר, ואני פה קצת יותר

ממנו, הוא בכלל על הלוואות שנלקחו הרבה לפני

התחלנו אנחנו להוביל את העירייה. אז האחריות

התקציבית שאנחנו מגלמים בשנים האחרונות, גם אל

מול הקשיים וחוסר התזרים מול המדינה, הדבר הזה

עדיין מקבל ביטוי פה, ובכל זאת הצלחנו לייצר

תקציב צמיחה, שנותן מענה למגוון רחב של סוגיות,

מחינוך, שממשיך לצעוד בראש, דרך חוסן קהילתי,

דרך תרבות עירונית, דרך פיתוח מנופי צמיחה

כלכליים ופיתוח שכונות חדשות בעיר, ותחזוקה של

שכונות ותיקות. את כל הדברים הללו, אנחנו נעשה

עם התקציב הזה, כשאני מאמין שאם באמת נצליח

לצאת מהחירום, ולהתבסס בשגרה אמיתית, אז גם

מנופי הצמיחה הוותיקים, שקיימים בעיר, יחזרו

וייתנו את הפירות שלהם. אני כן מזכיר שכמו כל

תקציב, גם התקציב הזה חשוף לכל מה שעשוי לקרות

ברמה הפוליטית, לא רק ברמה המדינית, אלא גם

הסכמי שכר, גם נושאים אחרים שדיברנו עליהם. כל

הדברים הללו עשויים להשפיע בהמשך. אבל אנחנו

ניקח את התקציב הזה, שיוצר גם גיוון, וגם מקדם

שוויון, וגם מקדם חוסן חברתי, וניקח אותו, ונדאג

לעשות ימים, שבועות, חודשים טובים יותר, כי זה

מגיע לנו, וזה מגיע לציבור שלנו, וזה מי ששמים

אותנו כאן. אז עם כל הכבוד לחברות וחברי המועצה

שבחרו לא להיות, לא בהכנות, לא בדיונים עצמם, וגם

לא בתקציב הזה, זאת הבחירה שלהם, איך הם רוצים

לייצג את הציבור. אנחנו מייצגים את הציבור ע"י

עשייה, תכנון, וקידום של תכניות שייקחו את העיר

הזאת קדימה. אז בפעם האחרונה לפני ההצבעה,

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

28

תודה לרועי, המנכ"ל, על כל העבודה המאומצת, ועל

ההובלה ביחד של המדיניות. ליעל, ממלאת מקום

יו"ר ועדת כספים, על כל אכילת הראשים, אל מול

אלה מבחוץ, אבל גם העבודה המסורה מולנו מבפנים.

חברות וחברי המועצה שכאן, שבאו, באמת לקחו חלק

בכל התהליכים, הביאו רעיונות, אפשרו לנו לראות

רחב יותר. זה התפקיד של חברות וחברי מועצה.

מנהלות, מנהלים, מחלקת תכניות עבודה, מנהל

כספים כולו, על כל העבודה בשגרה, בחירום, בשוטף,

בפיתוח. עובדות ועובדי העירייה כולם, כי בסוף הם

אלו שמבצעים את כל מה שאנחנו מצביעים עליו פה.

אבל תודה אחת גדולה לציבור, שגם יודע להביא את

הרעיונות ואת ההצעות, וגם לשקף את הצרכים, וגם

להיות חלק מהתהליכים הרבים והמגוונים שאנחנו

מובילים בעירייה. אז אנחנו מתחילים, התחלנו שנה

חדשה. מאשרים תקציב עירייה שמקדם צמיחה, ומפה

השמיים הם הגבול. ובתקווה שלא יגיעו מהם דברים

בכיוון שלנו. אפשר להעלות להצבעה.

בני זיני: רק נציין תיקון קטן. בהצעה לשינוי שבעצם ועדת

הכספים המליצה, שגם עליה נצביע עכשיו, אנחנו רק

נסיר את השינוי שביקשנו, שהמלצנו לגבי הסטה

מתמיכות ספו רט לתמיכות נוער, בסך 70,000 .₪

1 . בקשה לאישור הצעת תקציב רגיל 2026 .

מורן ישראל אוקי. אז אחרי הדברים האלה, אנחנו ברשותכם

נעבור להצבעה. הסעיף הראשון על סדר היום, כפי

שהוא מופיע. בקשה לאישור הצעת התקציב הרגיל

2026. מסמכי הפירוט וההכנסות וההוצאות, צורפו

לכם כנספח מס' 1. נספח א', ב' ו -ג', סליחה. נשלחו

אליכם גם פרוטוקול ועדת הכספים והצעת השינוי,

וגם ההערה של הגזבר לתיקון של 2 הסעיפים למעשה

שנכללים כחלק. מי בעד?

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

29

אמיר כוכבי אתה לא אמור להקריא?

מורן ישראל: אה, סליחה, נכון. אז הנה, אני אקריא את הנוסח

המלא. אנחנו מבקשים לאשר. מועצת העיר מאשרת -

אמיר כוכבי: אתה רואה מה היתרון של לשבת פה 17 שנה. אני זוכר

מה אמורים להקריא.

מורן ישראל: מועצת העיר מאשרת את תקציב 2026, כולל הצעת

השינוי והערות הגזבר, בהתאם לפירוט הבא. 1 ,

אישור תקציב העירייה השוטף, כולל הצעה לשינוי

758,431,000 ₪. אישור תקציב הפיתוח, ללא שינוי

131,400,000 ₪-

בני זיני ברשותך, רק את תקציב הפיתוח, אני רק אתן פירוט

מה אנחנו מאשרים. אנחנו מאשרים את תכנית

הפיתוח, וגם מאשרים את העדכונים בתב"רים, אז

אני אקריא אותם בקצרה. עדכוני תב"רים -

מורן ישראל: רק שנייה, זה סעיף הבא.

בני זיני: אה, סעיף הבא, סליחה.

רן יקיר: זו הצבעה אחרת.

מורן ישראל: כן, כן.

בני זיני: סליחה.

מורן ישראל: אישור תקציב הפיתוח ללא שינוי, 131,400,000 .₪

ואישור סך התקנים, כולל הצעה לשינוי, עומדים על

1,691.3 משרות. אנחנו מאשרים את זה. זה אחרי

התיקון שאושר בוועדת הכספים, בהמשך להערה גם

של הגזבר לשינוי 2 הסעיפים-

בני זיני: להסרת 2 הסעיפים

מורן ישראל: להסרת 2 הסעיפים, סליחה. מי בעד פה אחד, הצעת

התקציב לשנת 2026 אושרה

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

30

=============================================

אישורתקציב רגיל כולל שינוי לשנת 2026

הצבעה

בעד פה אחד ( 9 ) – אמיר כוכבי, יעל עבוד ברזילי דוד ביטון, רן יקיר, יהל בן נר, רלי גבע, מוטי

ליטר, חיים אליהו שאבי ומעיין דלל מזרחי.

החלטה מס' 1/26 :

מועצתהעירייה מאשרת את התקציב הרגיל כולל השינוי לשנת 2026 העומד על סך

758,432,000 ₪ ומאשרת את תקןכוח האדם של 1691.3 משרות

=============================================

=============================================

מועצת העיר רושמת לעצמה כי תכנית הפיתוח לשנת 2026 בסך 131,400,000 ₪ הוצגה

בפניה בישיבה זו.

=============================================

מורן ישראל: אנחנו עוברים לסעיף הבא. תב"רים חדשים ושינויים

בתב"רים הקיימים ותכנית הפיתוח. צורפו לכם

נספחים ד' ו -ה'. הגזבר, בבקשה.

2 . תב"רים חדשים ושינויים בתב"רים קיימים ותכנית הפיתוח

בני זיני: מבחינת הגדלת קרן מקורות בתב"רים, סליחה, עדכון

תב"רים קיימים, אז יש הגדלה של 1, 000,000 ₪

מקרנות הפיתוח. משרד התרבות 1, 000,000 ₪. וכל

התב"רים החדשים מסתכמים, כפי שמופיע לכם

בפירוט, על 68,000,000 ₪, שמצורף גם כנספח

רן יקיר: צריכים להצביע גם על זה?

מורן ישראל: כן. אנחנו עוברים להצבעה. אז מועצת העירייה

מאשרת את התב"רים החדשים והשינויים בתב"רים

הקיימים ותכנית הפיתוח, שצורפו לכם כנספחים ד' ו -

ה'. מי בעד? פה אחד, אושר.

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

31

=============================================

אישור שינויים בתב"רים ותב"רים חדשים

הצבעה:

בעד פה אחד ( 9 ) – אמיר כוכבי, יעל עבוד ברזילי דוד ביטון, רן יקיר, יהל בן נר, רלי גבע, מוטי

ליטר, חיים אליהו שאבי ומעיין דלל מזרחי.

החלטה מס' 2/26 :

מועצתהעירייה מאשרת את השינויים בתב"רים קיימים ותב"רים חדשים בהתאם לנספחים.

=============================================

3 . אישור מסגרת חח"ד בהיקף 5% מתקציב העירייה השוט

מורן ישראל: אנחנו עוברים לסעיף מס' 3, אישור מסגרת חח"ד

בהיקף 5% מתקציב העירייה השוטף. צורף לכם נספח

ו' -

אמיר כוכבי: בני אתה יכול להגיד מה זה חח"ד? יש חברי מועצה

שלא זוכרים. הם לא פה כרגע, אבל ממה שהם

כותבים, אני רואה שהם לא זוכרים.

בני זיני: חח"ד זה בעצם אשראי בנקאי, שכמו שמכירים כל

אחד בעולם הפרטי שלו, זה להיכנס למינוס בחשבון

הבנק. עשינו את זה גם שנה שעברה, ולא השתמשנו -

אמיר כוכבי: לא הבנתי. אם הצבעת על זה עכשיו, זה לא מכניס

אותך למינוס?

בני זיני: לא, לא. יהיה מינוס רק אם נשתמש אם וכאשר -

רן יקיר: זאת אומרת , זה כמו מסגרת אשראי בחשבון הביתי,

נאמר.

בני זיני: עקרונית, כן. מסגרת אשראי.

אמיר כוכבי: ושנה שעברה אישרנו ולא השתמשנו.

בני זיני: אישרנו ולא השתמשנו.

אמיר כוכבי: מעניין.

בני זיני: שנייה. זה גם לא קשור, זה לא משפיע על תקציב

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

32

העירייה. זה לא משפיע על הגירעון הנצבר של

העירייה. זו איזושהי אופציה, שאם נצטרך, ואני

מאמין שלא נצטרך אשראי בנקאי כתזרים מזומנים -

אמיר כוכבי: וזה סעיף סטנדרטי שמאושר בכל רשות.

בני זיני: הרבה רשויות.

אמיר כוכבי: תודה. אפשר להצביע על זה?

מורן ישראל: אז מי בעד?

אמיר כוכבי: פה אחד.

מורן ישראל: פה אחד. אישור מסגרת החח"ד בהיקף 5% מתקציב

העירייה השוטף, אושרה. אז רק כדי לוודא, נאמר -

=============================================

אישור מסגרת אשראי בהיקף 5% ממסגרת תקציב העירייה השוטף

הצבעה:

בעד פה אחד ( 9) – אמיר כוכבי, יעל עבוד ברזילי, דוד ביטון, רן יקיר, יהל בן נר, רלי גבע, מוטי

ליטר, חיים אליהו שאבי ומעיין דלל מזרחי.

החלטה מס' 3/26 :

מועצת העירייה מאשרת מסגרת אשראי לזמן קצר בהיקף של 5% מתקציב העירייה

מבנק הפועלים.

=============================================

בני זיני: 758-

מורן ישראל אישור תקציב העירייה השוטף, כולל הצעה לשינוי,

עומד על 758,432,000 ₪. אישור תקציב פיתוח, ללא

שינוי, 131,400,000 ₪-

בני זיני תכנית הפיתוח. והתב"רים המאושרים אמרתי, כמו

שאמרתי -

מורן ישראל: כן.

בני זיני: אלה השינויים, בסדר.

מורן ישראל: זה סעיף אחר. ואישור סך התקנים, כולל הצעה

לשינוי -

אמיר כוכבי: עוד לא הבנתי מי מכם מנסה לבלבל את השני, אבל

עיריית הוד השרון

ישיבת מועצה מן המניין מס' 1/26 מיום 15.1.2026

33

נראה לי שאנחנו הבנו

מורן ישראל: 1,691.3 משרות

אמיר כוכבי: לפני שאנחנו מסיימים.

רועי תומר: אז רק רציתי להגיד, שקודם כל, תודה לחברי וחברות

המועצה על האמון. גם את השנים 2024 וגם 2025 ,

סיימנו באיזון תקציבי. זה הוא הישג מבחינתי

ניהולי, ציבורי משמעותי, בתוך התקופה הזאת

המורכבת הזאת, שנשען על עבודה מקצועית

ואחראית, ומדויקת של כלל עובדות ועובדי העירייה,

ושל המנהלות והמנהלים באגפים. תקציב שמשקיע

בחינוך, מחזק ביטחון אישי, משפר את השירות

לתושבות והתושבים, מונה חוסן קהילתי, מטפח את

המרחב הציבורי, ומניח תשתית יציבה לצמיחה

ולפיתוח עתידי של העיר. אני רוצה להודות לראש

העירייה על ההנהגה האחראית, על האמון והשותפות.

ליעל, סגנית ראש העיר, ויו"ר ועדת הכספים, על

העבודה והליווי המקצועי שלנו בהכנת התקציב.

לגזבר העירייה, בני, ולאמיר, מנהל אגף תקציבים,

וליוכי, ולכל צוות הגזברות והכספים, על העבודה

המקצועית בהכנת התקציב, על השמירה הקפדנית

בכלל בכל השנה על איזון תקציבי. למאיה, על תכנון

תכניות העבודה, הבקשה, והחיבור שלה עם תקציב

מבוסס נתונים. תודה לכל חברות וחברי מועצת העיר,

שהשתתפו בדיונים, וליוו אותנו ומלווים אותנו לאורך

כל השנה. לכל מנהלות ומנהלי האגפים והמחלקות,

לכל העובדות והעובדים על השותפות והמחויבות,

והעבודה המאומצת בכל ימות השנה, בשגרה ובחירום.

אמיר כוכבי: תודה לכולם, שיהיה לנו ערב נעים. תודה לרועי על

תקציב ראשון בפועל, נכון?

רועי תומר: כן.

אמיר כוכבי: ולמורן, שרואה איך זה לעשות את זה מהצד של

הקואליציה.

מורן ישראל: הישיבה נעולה.