פרוטוקול מישיבת מועצה מן המניין 26-14

עיר: אילת
ועדה: ישיבות מועצה
קטגוריה: ישיבות מועצה
תאריך: 03/06/2020
מקור: הקובץ המקורי באתר אילת
עותק שמור: עותק מהארכיון שלנו (אם הקישור למקור אינו זמין)

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

פ ר ו ט ו ק ו ל

מישיבת מועצת מן המניין מס' 26/14 (1101) מיום

מיום רביעי י"א סיוון תש"ף 03.06.2020 בחדר הישיבות בבית התמר

נוכחים:

מאיר יצחק הלוי ראש העירייה

אלי לנקרי סגן ומ"מ ראש העירייה

סטס דינקין סגן ראש העירייה

יהודה מורדי סגן ראש העירייה

סימה נמיר, עו"ד משנה לראש העירייה

אלי דהן חבר המועצה

יהודה פרץ חבר המועצה

צרפתי סלומון חבר המועצה

מומו ביטון חבר המועצה

מתן בארי חבר המועצה

חן בן אפרים חבר המועצה

שמוליק שלם חבר המועצה

יערית אבוטבול חברת המועצה

דובי כהן חבר המועצה

יניב חנו חבר המועצה

משה אלמקייס חבר המועצה

חסרים:

ד"ר אולג צ'רנומורץ חבר המועצה

משתתפים:

פיליפ אזרד מנכ"ל העירייה

אסי בן חמו גזבר העירייה

עו"ד דפנה ישראלי היוע"מש לעירייה

עו"ד אלי הרציג מבקר העירייה

דנה זנטי דוברת העירייה

גל הפנר עוזרת ראש העיר

גיל ממן מנהל תחום אינטרנט , דוברות

אנריאט זנו מנהלת מזכירות העירייה, מזכירת המועצה

משתתפים אורחים:

יוסי חן מנכ"ל תאגיד עירוני לתיירות

עינת חרמוני מנהלת בי"ס אופיר

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

1 . ראש העיר:

1.1 פינתהפרגון:

1.1.1 בי"ס עציון גבר - קבלת פרס מצוינות בית ספרית מחוזית

1.1.2 משבר הקורונה

2 .מזכירות

2.1 אישור פרוטוקולים- ועדות עירייה –רצ"ב:

2.1.1 אישור פרוטוקול ועדת הנהלה( מורחב) מס 01/2020 מיום 08.03.20

2.1.2 אישור פרוטוקול ועדה למימון הוצאות משפטיות מס 1/20 מיום 24.05.20 (בדלתיים סגורות) הפרוטוקול

יופץ בישיבת המועצה

3 .גזברות:

3.1 אישור תבר"ים– רצ"ב

3.2 אישור שינוי בנק , מבנק לאומי לבנק דיסקונט לחשבון בי"ס ולחשבון הורים- בי"ס יעלים – רצ"ב

3.3 אישור שינוי בנק, מבנק לאומי לבנק דיסקונט לחשבון בי"ס ולחשבון הורים- בי"ס הרי אילת – רצ"ב*

3.4 האצלת סמכות לפקיד העירייה , מורשה חתימה– רועי קרניאל ( רצ"ב)**

3.5 מחזור מלוות- רצ"ב

3.6 מינוי גב' שרה שיש כמ"מ מנהל הארנונה בהתאם לסעיף 2 לחוק הרשויות המקומיות ( ערר על קביעת ארנונה

כללית) התשל"ו – 1976**

4 .מבקר העירייה:

4.1 דו"ח הממונה על תלונות הציבור לשנת 2019 ( הופץ 23.4.20)

5 .תאגיד המים והביוב- עין נטפים – יצא פרוטוקול כאסיפה כללית:

5.1 אישור מועמדותה של עו"ד יעל דן כחברה בדירקטוריון תאגיד עין נטפים.

6 .תאגיד עירוני לתיירות – יצא פרוטוקול כאסיפה כללית:

6.1 אישור דוחות כספיים לשנת 2019

6.2 פרוטוקול מישיבת דירקטוריוןמיום 19.05.20

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

פותח ישיבת מועצת עיר שמספרה 26/14 (1101), יום רביעי, ה-03.06.2020 .

לא התראינו במעמד הזה חודשים ארוכיםאנחנו ביקשנו לשבת על פי ההנחיות, אז המנכ"ל טיפל בזה וחשוב להקפיד על

העניין. מבחינת סדר היום, נפתח בפינת הפרגון. לאחר מכן, ניתן סקירה שלי על אירועי הקורונה שלא חלפו מאתנו ואת

הנושאים שהם דיונים לפורום סגור בסוף כמו שנאמר.

פיליפ אזרד – מנכ"ל העירייה:

ישיבת המועצה משודרת בשידור חי.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה :

דרך אגב, חשוב שתדעו שמשום שציבור לא יכול להיות נוכח, עכשיו זה משודר ביוטיוב של העירייה, לידיעתכם. אז תחייכו.

בהזדמנות הזו נאמר מזל טוב לאבא חן בן אפרים על הולדת הבן. שאלוהים ייתן לבן בריאות ולכם לזוג נחת רוח, ולסבתות

ולסבים גם כן נחת רוח. צריך להגיד מזל טוב למברך, נולדה לו נכדה. תודה רבה לכם, תודה. שאלוהים ייתן לנו לבשר רק

בשורות טובות, זה מה שאנחנו מקווים.

1 פינת הפרגון

1.1.1 בי"ס עציון גבר - קבלת פרס מצוינות בית ספרית מחוזית

אני רוצה לפתוח באמירת פרגון לעינת ולצוות שלה, עינת שהיא מנהלת בית ספר עציון גבר, שאנחנו עוקבים אחרי הפעילות

שלה במהלך השנים האחרונות. עינת חרמוני קיבלה לניהול שלה לפני מספר שנים את בית ספר עציון גבר.

אם אני יכול לסמן 2 בתי ספרהטרוגניים מאוד-מאוד מבחינת הרכב האוכלוסייה, אין ספר שעציון גבר הוא ביניהם. מה שאומר

שיש כאן אתגרים חינוכיים שהם ראויים להערכה בביצוע שמבצעת עינת והצוות שלה. אחד הדברים שאותי מרגשים, אני

מכיר את בית הספר מספיק שנים, איך לוקחים בית ספר שעובד עם אותו צוות שעבד קודם לכן, ועושים לו שדרוג כמעט בכל

פרמטר חינוכי. זה פשוט מרגש. מה שמלמד על מנהיגות, לא יעזור לאף אחד שום דבר. ומנהיגות כזו שמובילה את בית

הספר להישג אחר הישג אחר הישג אחר הישג.

אני מציע לכל אחד מכם. בזמנו החופשי, שיתאם עם מנהלת בית הספר סיור בבית הספר, שתבינו איך נראית סביבת בית

הספר, גם בחוץ, פנינו לבית הספר לאחרונה, מה שנקרא גינת משחקים מהיפות ביותר בבתי הספר במדינת ישראל. מה

קורה בפנים, אם זה זיכרון השואה או הסביבה הלימודית, או סביבת המרחבים הפתוחים. פשוט מחמם לב.

לא בכדי בית הספר הזה הוצג כבית ספר מצטיין ברמה העירונית ועלה להצטיינות מחוזית, וקיבל את פרס המחוז. אני יודע

את עומק העבודה החינוכית שאתם עושים. זה אחד מבתי הספר שאני מודה שיש לי הערכה מאוד גדולה בגלל עומק

העבודה. דרך אגב, חשבנו שיהיה קיטון, ויש גידול מתמיד בדרישה להשתלב בית ספר עציון גבר, שזה באמת אם תרצו, מוקד

חינוכי מרגש, עמוק מאוד. ואני יודע מה חושבים גם התלמידים וגם ההורים, ודאי וודאי צוותי הפיתוח, ודאי וודאי מינהל

החינוך שלנו.

ברשותכם מבקש ממך עינת להציג בכמה משפטים את הסיבות שבגינן בית הספר זכה גם בפרס המחוזי, בפרס המחוזי. אני

בטוח שבחכמתך כי רבה היא, תעשי את זה הכי טוב שבעולם.

עינת חרמוני:

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

אני חושבת שאחד הפיצוחים אולי שמובילים להישגים, זה המקום של טיפוח מנהיגות. ואנחנו מדברים על מנהיגות בקרב

צוות המורים. ואנחנו מדברים על מנהיגות בקרב הילדים. ואם אנחנו מדברים על יעדים, ולכל מורה יש יעד אישי, ולכל ילד

יש יעד אישי, ולכל מורה יש תפקיד ומשמעות בתוך בית הספר.

אבל גם לכל ילד, לא רק לכל מורה, יש תפקיד ומשמעות בתוך בית ספר. וכשאתה מייצר מציאות שבה יש תחושת לכידות

שכולם מעורבים וכולם תורמים להצלחה. ילדים נעים בתוך סביבות למידה שונות.

אני מאמינה שילד, צריך שתהיה לו בחירה, שתהיה גמישות, שיהיה לו יד, ושתהיה לו אפשרות לנוע בתוך מרחבים שונים,

שקולו יישמע, שתהיה נראות. אבל כל זה מילים גדולות. איך אתה מייצר שגרות בתוך בית הספר שנותנות את המקום הזה

לילד. ואני חושבת שבאמת הוכחנו, גם ברמת ההישגים, מעל הממוצע הארצי, ההישגים של בית ספר עציון גבר.

אם זה ברמה של מבחנים ארציים. אבל הוכחנו גם ברמת האקלים שבעיניי זה המפתח. כי כשילד מרגיש טוב והוא שמח, ואני

חושבת שזכינו בהורים בתוך בית הספר, שהאמון מאוד-מאוד גדול, ויש הכרת תודה. והצלחנו לייצר איזשהו מערך שמייצר

הרבה מאוד מוטיבציה והנאה בקרב הצוות. ואנחנו רואים את זה בשמחה שהתלמידים מגיעים לבית ספר.

אז באמת, תודה רבה.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

אני קצת אוהב את הרעיון הקודם שלי, אני חושב שאם זה לא יבוא ביוזמה של חברי המועצה, אולי זה יהיה ביוזמה שלנו.

ברשותך גברתי, אנחנו נקבע יום אחר צהריים לא מחייב, במסגרת ההצטרפות החופשית בבית הספר, כדי שתעשו סיבוב

בבית ספר, ומי שלא מכיר את בית הספר. ותראו, כשאני מדבר על בית ספר שמיצב את עצמו, בעיקר בתחום העומק, אז זה

בית ספר עציון גבר. אנחנו נתאם, נזמין חברי מועצה, כל חבר מועצה שירצה להצטרף.

עינת חרמוני:

בשמחה רבה. תודה רבה לכם.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

ותודה רבה לך, תודה רבה, גאים בכם.

1.2 משבר קורונה והשלכותיו– דיווח ראש עיר

:ראש העירייה –מאיר יצחק הלוי

דיווח קצר שלי על נושא הקורונה. אני אעשה את זה באמת קצר. אני לא מחדש דבר וחצי דבר שהעולם כולו מטולטל בטלטלה

מאוד-מאוד גדולה מהמשבר המאוד-מאוד קשה. מדינת ישראל מטולטלת, והעיר המטולטלת יותר מכל עיר אחרת במדינת

ישראל זו העיר אילת, מהטעם האחד שזו עיר שנשענת על תעשיית התיירות, וכשהתעשייה קורסת, איתה קורסת כל המערכת

הכלכלית חברתית שלנו. ואני מדגיש חברתית, לא רק כלכלית. כל שרשרת המזון שתלויה בתעשייה הזו נפגעה.

צריך לזכור שאנחנו אחרי 2 אירועים שכל אחד מהםהוא טלטלה. האירוע שקרה ב-13.3 ,צונאמי ששטף את החופיםכמילות

השיר של דיוויד ברוזה "והסופה טרפה הכל". מי שהיה שם יודע על מה אנחנו מדברים. לא משנה אם עמדתי באזור המרינה

שנהרסה כולה, או שעמדתי באזור חוף החשמל או שנסעתי דרומה ואני חייב להגיד לכם, נבהלתי שלא יבוא איזה גל וייקח

אותנו. זה היה פשוט מפחיד.

אנחנו עדיין זוכרים שלפני פחות משנה ב-1.7 סגרו לנו את שדה דב. יש כאןאגדיר ככה, בולמי הזעזועים של העיר. לכל עיר

יש את בולמי זעזועים שלה. בולמים אלו נוצלו עד תום וזה גורם גם לשחיקה, והשחיקה הזו היא קשה, והתוצאות שלה הן

תוצאות שיכולות להיות גם ברבות הדרך בהמשך.

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

חשוב לי להגיד כי האירוע לא הסתיים. יש לנו 2 חולים אילתים נוספים בקורונההשאננות קפצה לשמיים והאירוע לא הסתיים.

אבל מצד שני, אתה גם צריך לייצר פה חיים. אז בתוך הדיסוננס הזה, אתה צריך להתנהל ולהתנהל נכון. לא יכולים לעצור

את התעשייה ולגמור את האנשים שחלילה ייפגעו מדיכאון. מצד שני, אתה יודע שאתה משלם מחיר, וזה מחיר הסיכונים.

צריך לנהל פה אירוע, שאם והיה והוא לא יתנהל נכון, אנחנו נהיה ברגרסיה כזו שלא יהיה פשוט. אנחנו כהנהגה, אני אגיד

בהתוודות האישית שלי, אם יורשה לי, לא עברתי בחיי הציבוריים ובחיי האישיים מעולם חוויה כל כך מטלטלת בצד הרגשי,

בצד המנהיגותי, בצד הניהולי. זו חוויה אחרת שלא דומה לשום דבר, בעיקר בגלל גודל האחריות.

כשאתה יודע ש-80% מבתיהאב באילת יושב שם מובטל, וב-30% מתוך הבתים האלו יושבים 2 מובטלים, אתה לא יכול

כראש עיר לישון. אין אפשרות כזו. ואני מודה, זה נמצא אצלי בתוך הבטן הכי עמוק. ואני עובר את החוויות האלו יומיום, כי

אנחנו מקבלים טלפונים. אנחנו עסקנו במשך חודשים בחלוקת מזון. וכמה חברי מועצה גם היו פעילים בעניין. אתמול הלכתי

ל"לתת", לראות מה קורה שם. השובלים הם שובלים ארוכים. אצל פרידה בן לולו יש גידול של קרוב ל-50% מבחינת הפונים

זה מצב שהוא מצב קשה, קשה. ואתה צריך לדעת להתנהל. וכשדיברו על החזרה לנרמול, כל הזמן אתה שואל, הצלחנו

להחזיק מעמד. זה שסגרנו את העיר, אני אומר סגרנו את העיר, יצרנו אווירה של עיר סגורה. עם כל הכבוד, אנחנו לא יכולים

לסגור עיר, אבל אנחנו עשינו אווירה של סגירת עיר. הצלחנו לבלום לטעמי בפסח בצורה הכי טובה את הקורונה, ולא בכדי

היינו העיר הראשונה בסדר גודל שלנו שהוגדרה כעיר איתנה ועיר ירוקה. זו הייתה עבודה מאוד-מאוד לא פשוטה. אבל מצד

שני, אתה לא יכול להחזיק פה את כל העיר במצב שאין פרנסה. זה משפיע עד החוג האחרון במתנ"ס, זה משפיע על נהג

המונית, זה משפיע על הקיוסק. זה משפיע על הספר, כי לקליינטים שלו אין כסף לבוא ולהסתפר. זה משפיע על כל שרשרת

המזון. וצריך פה היה לפעול בצורה מושכלת. אני קיבלתי החלטה, בכל מה שקשור למדינת ישראל, שאני אשמש כראש עיר

ממושמע. למה? כי אין תורת לחימה נגד הקורונה, לא המציאו אותה עדיין, התורה נבנית תוך כדי. כשאין תורה, אתה חייב

להיות ממושמע. כי שערו בעיני רוחכם באופן תיאורטי, יש 240 ראשי ערים וכל ראש עיר היה מקבל החלטה על פי, יעשה מה

שהוא רוצה. זה מצב שהיה יוצר פה אנרכיה. ולכן ההחלטה הכי חשובה שאני קיבלתי, לפעול על פי הנחיות.

זה לא פשוט, בעיקר כשאתה ל -40% מההנחיות לא מסכים. ל -40% מההנחיות אני לא הסכמתי. אבל אם אתה מקבל

החלטה ואתה רוצה ליישר קו עם הריבון, תיישר קו עם הריבון. זו ההחלטה הכי חשובה שהתקבלה.

אחרי זה באו עוד הרבה מאוד החלטות. אני יכול להגיד לכם שבמהלך הקורונה התגלו חלקים גדולים בתוך העיר כחלקים

מדהימים. כישורי הנתינה, המסירות, הזוגיות, המחוות, הנתינה בסתר, הדאגה לזקן, הדא גה לקשיש. היה פה בוסט של

נתינה. תעצומות יוצאות מן הכלל. ואנחנו בתוך החוויה, חברים, אני רוצה להגיד את זה הכי ברור ומעל לכל במה, עכשיו צריך

לראות איך אנחנו זזים מפה קדימה וצריך לקחת בחשבון:

א' – יכול להיות גל נוסף. דרך אגב, האפשרויות גדולות מאוד. מה שהיה פה בחג שבועות ועוד קודם לכן כשהגיעו אחינו לחוג

את "עיד אל פיטר" וכל מה שקרה. חלק גדול מהעניינים היו מופקרים לדעתי, יכול להיות שאנחנו רואים את הסנוניות היום.

זה שעכשיו אנחנו כבר יודעים על 3 מקרים, בטווחים של 3 ימים, שנבין את הדברים, זה מלמד שיש כאן איזושהי תזזית שצריך

להבין אותה.

ב' - לדעת איך אנחנו מתמודדים. עכשיו יש את הסוגיה מה קורה בבתי ספר. יש כאן הנחיות מאוד ברורות, אנחנו מכבדים

את ההנחיות, ואנחנו עכשיו יושבים על המדוכה מול משרד החינוך, מול הנהלת המחוז. צריך לדעת מה עושים. לעשות את

הדברים בתבונה. אבל צריך לדעת אם קורה, איך אנחנו מתנהלים ? אז בעניין הזה אני יכול להגיד לכם שאחד הדברים

הטובים שקרו, נבנתה תורה מסוימת.

כשישבנו על תכניות, אלי ירצה להרחיב בעניין הזה, ירחיב. ישבנו על תכניות איך אנחנו מתנהלים אם וחלילה קורה אירוע

נוסף. מבחינת הבדיקות, מבחינת המרחקים, מבחינת האזורים. יש תורה, היא לא מושלמת, היא צריכה להילמד. אני מאוד-

מאוד מקווה שלא נצטרך להפעיל אותה. אבל אני חושש מאוד שיש סיכוי גבוה שנצטרך להפעיל אותה. ולכן אני פונה לחברי

מועצה ולמנהיגות המקומית. צריך לשדר מסרים של אחריות, שאסור לרגע אחד שיהיה מצב של שאננות וזחיחות והפקרות.

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

אנחנו עיר תיירות. החל מ-14 לחודש, עוד בתי מלון יפתחו ובמהלך חודש יולי בתי המלון אמורים להיות פתוחים כולם. כמובן,

אם ולא יהיה לנו אירועים של הדבקות, כי אז בית מלון שחלילה תהיה בו הדבקה, ברורות לגמרי המשמעויות לגבי בית המלון.

לא צריך להיות חכם גדול כדי להבין מה המשמעויות. והסוגיה היא סוגיה לא פשוטה ולא קלה.

אני רוצה לגעת בחלק הכלכלי. בחלק הכלכלי, גם פה כל השדרה נפגעה. שכירים שנמצאים במקרים מסוימים שני בני הזוג,

אני לא מדבר על החד הוריות, במצב של אבטלה. בואו נזכור, אנחנו מדברים על תעשייה שהיא לא עתירת שכר. אנחנו

מדברים על תעשייה שתמיד, איך אמר לי היום מישהו? שתמיד-תמיד היו צריכים לחפש את האלף הנוסף כדי לסגור את

החודש. אני מדבר על 2 בני זוג שעובדים. לאנשים הללו לא היו כספיםלא בפק"מים, והם לא גלגלו מניות, זה אנשים שחיים

מעכשיו לעכשיו. פתאום להגיע למצב שאתה צריך לקבל את התשובה משירות התעסוקה, יש בזה קושי גם כלכלי, אבל לא

פחות חשוב גם קושי נפשי. ועם זה אתה צריך לדעת להתמודד. שכירים, עצמאיים, אנחנו מדברים היום על 6,000 - 5,800

עסקים. רובם הגדול תלויי תיירות. חלקם הגדול סגור עד היום, וחלקם הגדול שפתוח, לא פתוח כמו שהיה לפני. וייקח עוד

הרבה מאוד זמן עד אשר יתיישרו. צריך לתת תשובות לעניינים האלה. אני עובר לעירייה.

עיריית אילת, תרצו, ניתן לכם עכשיו את הנתונים. עיריית אילת הגיעה לקיטון. נתנו את זה בדיון זום האחרון, בקיטון שמגיע

לסדרי גודל של כ-100 מיליון₪ , על 4 חודשים אני מדבר. וקיבלנו גם פה החלטות מאוד-מאוד לא פשוטות. שאחת אומרת

'אנחנו נביא מקסימום כסף מהמדינה', והשנייה אומרת נוותר על פעולות שהן פעולות חשובות אבל הן ברות דחייה. מה

שאפשר לדחות ל-2021 ולא צריך לעשות אותו היום, לא נעשה אותו היום. אין מה לעשות, אני מדבר בסדרי גודל של עשרות

מיליוני ₪. זה נכון לגבי עבודות בתשתית, וזה נכון לגבי עבודות בתרבות, וזה נכון לגבי פעולות בחינוך.

מבחינת הפעילויות, אין מה לעשות. כי התרוקנו בקופה בסדרי גודל של עשרות מיליוני ₪. גבייה עצמית, כל הדברים שאתם

מכירים וראיתם את הדברים. וצריך לעשות פה מעשה. חלק קטן מהעניין, ואני אומר את זה פה ועכשיו, היה גם בכך שאמרנו

שניגע גם במה שאנחנו מגדירים שכר ופעולות, באופן מינורי לחלוטין, וזאת כדי שבסוף נוכל לתת משכורות לעובדים.

חבר'ה, אנחנו מדברים על 110 מיליון₪ גרעון בהכנסות ל-5 חודשים

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

חה"מ אלי דהן:

אחרי השיפוי?

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

לא, לפני השיפוי. השיפוי נתן עוד 47 מיליון ₪. אנחנו נמצאים היום במעל ל-60 מיליון₪ גירעון. זה המצב. שנבהיר, עיריית

אילת היא לא עירייה איתנה מבחינה תקציבית. אם חסר לה בקופה 15-17 מיליון₪, היא תקועה, היא מושבתת, זה המצב.

כשחסר לה 60 מיליון₪, והיא לא תעשה שום פעולה, אז היא תהיה מושבתת הרבה יותר. ולכן, לקחנו החלטה מאוד אחראית

כהנהגה רצינית, לעשות פעולות שאני מקווה שהן יובילו לכך שנוכל להמשיך לשלם שכר לעובדים בצורה מסודרת.

חה"מ חן בן אפרים:

השאלה אם זה נכון לבוא עכשיו על חשבון השכר של העובדים, וכמו שאמרת לדחות המון -המון פעולות שקורות בשטח,

לדחות אותם ל-2021, לשמור את הכסף לטובת שכר.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

עשינו את כל הפעולות שחשבנו שנכון לעשות. ומה שהורדנו זה רק מה שמותר, לא מה שאסור. כל הפעולות. אני לא יכול

לדחות פעולות של פינוי אשפה. אני לא יכול לדחות פעולות לקשישים.

חה"מ חן בן אפרים:

לא, תשתיות או שדרוג?

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

נדחתה כל הוצאה שאפשר היה לדחות, נקודה. מבחינתי הדבר הכי חשוב, זה לתת שכר לעובדים, לתת שירות חיוני

לתושבים. כשאני אומר שירות חיוני, זה שירות חיוני, מים זה שירות חיוני, ופינוי אשפה זה שירות חיוני. וחינוך מיוחד זה שירות

חיוני. אלה דברים שאנחנו נמשיך לעשות. אם אנחנו מוותרים על תשתיות ופעולות אחרות, למשל אמרתי תעצרו בחינוך, אין

בוקר זמר, אין מפעל של פסיכולוגיה חיובית. כן, עוצרים, מה לעשות? אם רוצים באמת לשמור על הקופה.

אם היינו משאירים את המצב כפי שהוא, העירייה הזו הייתה מושבתת והיינו בעוד חודש מבכים את מר גורלנו. אנחנו לא

מרימים ידיים, וכרגע צריך לטפל מול ירושלים. קיימנו ישיבה אתמול עם מנכ"ל משרד ראש הממשלה, משרד האוצר ומשרד

הפנים. ביום ראשון אמורה להיכנס לישיבת ממשלה החלטה בנושא אילת שתביא בסיכומו של דבר כמה עשרות מיליוני ₪.

יכול להיות, ולא יהיה מנוס, איפה שהוא על פני יוני, נתגייס כולנו ונצטרך לדבר בירושלים ולא לדבר כאן. וזה לא מצב בלתי

אפשרי, כי יש יכולת, כמו שאמרתי בולמי הזעזועים נשחקו, והיכולת שלנו לטפל לבד בעניין היא בלתי אפשרית.

יש עוד דבר ובזה אני מסיים. יש לנו עיר שיש בה פוטנציאל פיתוח שקיים על השולחן, זה לא משנה אם זה כביש הערבה או

זה רצועות החוף, או זה קריית הספורט. ואני לא אמנה עכשיו את כל הפרויקטים. מדובר בפרויקטים מאושרים, שצריך פשוט

לייצר קדמי מימון כדי להפעיל אותם. המשמעות של הפעלתם, זה לייצר עוד חיים בתוך העיר, שיעבדו קבלנים ומסעדות

וגורמים כאלו שיוצרים פה התנעה. ודרך אגב, ברשימת הפרויקטים, אנחנו מדברים על הרבה מאוד פרויקטים שהממשלה

צריכה לבוא להגיד 'מה שתוכנן ל-2021 יהיה ב-2020, מה שתוכנן ב-2022 יהיה ב-2021, וכן הלאה וכן הלאה', ולהתחיל

להזרים פה חמצן לתוך העיר. לא אין מנוס מהעניין הזה.

מה שאני רוצה לסכם רק את החלק הזה, מדובר פה באירוע המטלטל ביותר ב-16 שנות כהונתי כראש עיר וב-26 שנה שאני

מכהן כחבר מועצה, המטלטל ביותר. ובחיי הארוכים מטלטל ביותר. אני לא מכיר עוד אירוע כזה. שוב, משום שאתה לא יודע

מי האויב שלך, אתה לא יודע מתי זה יסתיים, ובעיקר-בעיקר, אין לך תורה. והפגיעה היא פגיעה לא רק כלכלית, היא פגיעה

נפשית, היא פגיעה חברתית, היא פגיעה דמוגרפית.

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

אני לא באתי פה להיכנס למרה שחורה, צריך להסתכל נוכחה על הסיטואציה, ולבוא עם הפתרונות, ואנחנו שמנו פתרונות

במהלך החודשיים האלו. אני לא בטוח שיש עיר שיש לה פתרונות כמו שיש לעיר אילת. אם זו תכנית "אביב 2020" ,תכנית

העיר הירוקה. דרך אגב, כל התכניות נבנו בתיאום ועם ירושלים.

יהודה מורדי – סגן ראש העירייה:

אני רוצה להגיד איזה משהו טלגרפית בעניין של העסקים והפרנסה. הרי שם המשחק הוא כסף בסופו של דבר. גם העסקים

בעיר חיים על הכסף, ועל זה יש השלכות, אם זה נפשי, אם זה כל מיני בעיות שיש לכל אחד כלכליות.

אני כרגע רואה, איזשהו חלון הזדמנות שאנחנו צריכים לראות, אני לא יודע אם זה בתכניות. אמרת מסרים חיוביים, אז אני

נותן איזשהו מסר חיובי. בתי המלון לצערי חבל שלא פתחו בחג שבועות את כל בתי המלון, משום שהמון אנשים רצו להגיע

לעיר אילת ולא הצליחו להגיע. בנוסף הווילות ויחידות הדיור היו מוצפים, בחופי הים ישנו מאות אנשים. זה בא לידי ביטוי כי

הם לא פתחו את בתי המלון מהבעיות שלהם כנראה, כי אין עובדים.

אבל חבל שאנחנו לא ידענו לקרוא את זה. כשיש תקלה, אנחנו צריכים לחשוב בתנועה ובמהירות. כרגע יש לנו איזשהו חלון

הזדמנות, שאנחנו צריכים להחזיר לאופנה את התייר הישראלי. שהיום גם התייר הישראלי לא כל כך רוצה לטוס. הוא בא עם

המשפחה, ואני רואה אצל החברים שלי, הוא בא עם 4 ילדים 3 ילדים. הוא מתקשר לגיס, הגיס בא עם האוטו, נהיה איזשהו

הפנינג שמגיעים. אנחנו צריכים לתפוס אותם, אנחנו צריכים להציע להם דברים אולי חדשים. אנחנו צריכים להוריד מחירים

ולתת להם חיבוק שהם צריכים. ואולי איזשהו מסר מהרשות, כמו שעשו עם המגבות דברים שזה משריש ונקלט, שבעיר אילת

יש מישהו שחושב עלינו. אנחנו צריכים לעשות גימיקים. גם עם בתי המלון, אנחנו מבינים שאם בתי המלון סגורים, אף אחד

לא מתפרנס. אז אנחנו צריכים להיות איתם, אנחנו לא יכולים ללכת נגדם.

לכן, מה שאני מבקש, שכל התכניות שנרשמות לממשלה, וואלה, אתה יודע מה? מי כמונו יודעים שאנחנו מאוכזבים

מהממשלה ומהשרים ובהתחשבות שלהם הם דאגו רק לעצמם, והיום יותר מתמיד אנחנו רואים שהם דאגו לעצמם ולא דאגו

לאנשים שבאמת צריכים עזרה.

העיר הזאת, שידעה לתת הכנסות למדינה, אחת הערים שיודעת להכניס הכי הרבה הכנסות לממשלה. אני מבקש, מאיר,

שאנחנו צריכים מעצמנו להוציא משהו, להביא את התייר, לחבק אותו, להחזיר לאופנה אותם לפה על ידי צעירים יותר. לא

יודע מה. כל הזמן צעק מומו מסיבות, מתן דיבר על הצעירים להביא לפה. אני חושב שזה איזשהו חלון הזדמנות שאנחנו

צריכים אולי להיכנס בכדי להציל את העיר מבחינת הכנסות. זה היה איזשהו מסר.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

א' – מסר מצוין. ואני שמח על ההתייחסות, ובוא תשמע באמת דברים, ואם תעברו את זה. בבקשה.

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

אני אתייחס לדברים שלך יהודה, כי הם דברים חשובים מה שאתה אומר. מפרוץ המשבר בעצם, מרגע שפרץ המשבר, זיהינו

מהר מאוד את גודלו של המשבר והתחלנו להיערך. מאיר ציין את הת וכניות שהתחלנו. מדובר כאן בתכניות שבאמת

מרחיקות לכת, גם מבחינה תקציבית וגם מבחינת ההיקף שלהן. בעקבות החלטות שקיבלנו, בעקבות התכניות שעשינו.

התחלנו כאן תכניות בהיקפים של עשרות מיליוני ₪.

התכנית התיירותית החדשה, שהוכנה על ידי אחת החברות המובילות בישראל יחד איתנו, יחד אתכם, יחד עם חלק מהאנשים

שנמצאים כאן, יחד עם מעגלים שלמים של תושבי העיר ושל עסקים בעיר, אנשים וגורמי תיירות שפועלים כאן בעיר, כי רצינו

את כולם שותפים לתכנית הזאת. ויצאה כאן תכנית יוצאת מן הכלל אגב, שיוצאת לקמפיין כבר לקראת סוף שבוע הבא

בקמפיין מאוד-מאוד גדול שאנחנו מוציאים אותו כדי בעצם להגיד למדינת ישראל ולתושבי מדינת ישראל – אילת מחכה

לכם, אילת מחכה לכם עם תכנית תוכן עשירה, מגוונת, איכותית, שלא נעשתה עוד כמוה מעולם.

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

יהודה מורדי – סגן ראש העירייה:

כמו מה?

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

תרבות, אירועי תרבות, אירועי תוכן, פסטיבלים חדשים, פסטיבלים גדולים, פסטיבלים קטנים, טיילת פעילה לאורך כל היום,

טיילת חיה, תיאטרוני רחוב, כל מה שאתה רק רוצה. פסטיבלים חדשים שלא היו כמוהם באילת מכל המינים, מכל הסוגים,

שפונים למשפחות, לזוגות, לצעירים, לחובבי טבע וים, לכל מי שאתה רוצה, לכל עם ישראל. אנחנו נערכנו, כעיר וכעירייה.

התפקיד שלנו זה להביא למוצר תיירותי הכי טוב שרק אפשר. מוצר תיירותי איכותי ומגוון.

בעצם התחלנו 2 תכניות. האחת, תכנית העיר הירוקה, תכנית התו הירוק. והשנייה, זאת התכנית הזאת שאני מספר לכם שתי

התכניות האלה ביחד משלימות האחת את השנייה, ומביאות לכך שהתייר הישראלי הפוטנציאלי, יודע שמחכה לו באילת

קודם כל חופשה בטוחה במינימום מגבלות, חופשה איכותית, מגוונת, עם תכנית עשירה מאין כמותה.

יהודה מורדי – סגן ראש העירייה:

גם בלי דו"חות, ולא להפריע קצת ליחידות דיור. אנחנו צריכים להיות קצת גם גמישים בדברים האלה. אתה רואה את

הפוסטים של הצפונים 'באתי וקיבלתי דו"חות'. לא טסים לחו"ל היום במדינת ישראל, יש את אילת. בוא אנחנו במסר ישיר

לתושבי מדינת ישראל. בואו לפה, אנחנו מחבקים אתכם. להחזיר את האופנה הזאת שהיא אבדה לנו, אבדה לנו כבר אולי

איזה 15-20 שנה שאין לנו אתהישראלי.

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

בוא נשים את הדברים רק בפרופורציות. עדיין 2.5 מיליון ישראלים מגיעים כל שנה לאילת, פלוס 300,000-400,000 שאנחנו

לא רושמים אותם. זה אלה שבאים ל-Airbnb ולאכסניות.

יהודה מורדי – סגן ראש העירייה:

שבועות היה פספוס. אני אומר את זה עכשיו. בתי מלון שלא היו פתוחים, אנשים לא הגיעו מספיק לעיר. יכולנו למכור את

העיר יותר. יכולנו לעשות את זה.

אתם יודעים שיש תקלה בעיר אילת. את הפעימה השלישית אף תושב אילת לא קיבל עדיין? ולא בטוח שיקבל. כל המדינה

קיבלה, אנחנו עוד לא קיבלנו. בסדר.

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

יקבלו, יקבלו. מי שעוד לא קיבל, יקבל.

חה"מ מתן בארי:

אני קיבלתי את האישור כעצמאי שכיר בעל שליטה בחברה, לפני 29 יום, עד היום הטענה, אתה יושב 3-4 שעות על הקו

ממתין, אומרים לך 'מתנצלים, אילתים לא מקבלים עד שנפתרת הבעיה.

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

חבר'ה, פתרנו את זה. פתרנו את הבעיה ואנשים מקבלים כסף. הנה אני מבין שאתה ראית עכשיו מה שליאת הראתה לך.

הרבה מאוד מקבלים. לא כל מדינת ישראל קיבלה כסף. לא כולם נבדקו ועדיין קיבלו. תושבי אילת, טיפלנו בבעיה. אתם

יודעים מה הייתה בעצם הבעיה? הבעיה היא הנושא שלאילת יש את הפטור ממע"מ ולכן אתם מכירים אתה בעיה. בכל אופן

זה טופל, ראש העיר הוציא מכתב, דיברנו עם כל מי שצריך לדבר והבעיה טופלה. כל מי שזכאי, יקבל.

יוסי חן:

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

אני יכול להגיד, מ-9 בתי מלון שאמרו לנו בהתחלה שיהיו פתוחים בחג שבועות, 22 בתי מלון בסופו של דבר שנפתחו, רק

מלחץ שישבנו עליהם והזמנות שהיו להם.

חה"מ דובי כהן:

נושא המלונאים אמרתי את זה בהתחלה, אנחנו צריכים לשבת עליהם יותר, ברמה כזאת שהאנרגיות שלנו באות מאורחים

בבתי מלון, לא יעזור כלום. כל התכניות וכל ההערכות לא יהיו עד שלא יהיו לנו אורחים בבתי המלון. לכן, אני מבין שעכשיו

זה בימים הקרובים כבר נפתח, אבל חלק מהמסקנות הייתי לוקח, זה שאנחנו צריכים לשבת להם על הראש ולהגיד להם

'רבותיי, זה מה שצריך לעשות, כי זה משתק את העיר, זה אחד.

דבר שני, אני לא שמעתי פה, דווקא בגלל שהמלונות הוא כזה חלק מרכזי בעיר, לא שמעתי עוד, אולי ללכת גם לתחומים

אחרים. אנחנו כל הזמן מדברים על תיירות, תיירות, תיירות. אבל זו גם ההזדמנות שלנו לבוא למדינת ישראל בגדול, ולהגיד

להם רבותיי, אנחנו יכולים גם לעשות דברים אחרים. אנחנו יכולים לעשות פה סוג של מפעלים, אנחנו יכולים לעשות סוג של

אחסון. אנחנו יכולים לעשות עוד הרבה דברים שמדינת ישראל יכולה להעביר ולגרום.

יהודה מורדי – סגן ראש העירייה:

מה יש כרגע לפעול ? כרגע צריך להביא כסף, לעזור לראש העיר, יש עכשיו 450 מיליון₪ שיעשיר את העיר. אין לנו כסף.

עכשיו אתה מדבר על מפעלים? כל מצע שלך מלפני 20 שנה ושל כל אחד פה זה להביא מפעלים. בואו נדבר תכלס עכשיו

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

אתה מניח שזה לא נעשה, בגלל זה אתה אומר את הדברים. לא, אבל אתה יודע יפה מאוד מה נעשה בתחום הזה. מקורות

התעסוקה, זה אחד האתגרים היותר גדולים. יש פריצת דרך עצומה בתחום הזה.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

דובי, תודה רבה. אני חושב שמה שאתה מעלה זה דברים חכמים, ואני יכול להגיד לך בסיפוק, בשמחה, שאנחנו מבצעים

אותם כל הזמן, בכל שיח. אני אומר לך שקלענו לדעת חכמים.

היום בוועדת כלכלה, בראשותו של חבר הכנסת מרגי, היינו בדיון ובדיוק אם תיכנס לסטנוגרמה מה עבדך הנאמן אמר,

אמרתי בדיוק מה שאתה אמרת עכשיו, שהדיון לא יכול להיות מצומצם לאירוע כזה ולפתוח את הזום.

חה"מ מתן בארי:

2 דברים חשובים. נושא התע ופה, אף אחד לא מדבר עליו. אנחנו יושבים ממתינים להם. ישראייר אפשר להזמי ן רק

באינטרנט. אין מענה טלפוני הוצאו לחל"ת עד ה-1.8 .

העיר הייתה בסוג של סגר תקופה לא קצרה, פתחנו את השערים, לא יודע למה לא השכלנו להעמיד בכניסה לעיר איזשהו

מתחם שבודק חום, מבקש מהבן אדם תצהיר שאומר - אני ב-48 שעות 72 ,96, כמה שקובע החוק, שיגיד שהוא לא היה

חולה, לא היה לו חום, כדי לצמצם אפילו פסיכולוגית הגעה של אנשים לעיר, שיש חשש שהם היו בקרבת חולה קורונה כזה

או אחר. בעיניי זה מהלך ממש קטן ובסיסי, שאני לא מבין למה הוא לא בוצע. אלא אם כן יש איתו איזושהי תקלה חוקתית.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

הקורונה גם לימדה איפה נמצאות הסמכויות, מי יכול להגיד מה, מי למי, יש כאן הרבה מאוד, אתה לא יודע היום, כשאומר

שר החינוך משהו ולידו שר הבריאות, מה לעשות בדיוק, ואיפה צריך.

חה"מ מתן בארי:

זה לא בסמכותנו?

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה

התשובה היא לא.

חה"מ יניב חנו:

אני רוצה קודם כל להגיד איזו מילת פרגון קטנה לכל מי שיושב פה, לכל מי שזרם, לכל ה -17 חברים שהתאחדו לטובת

התושבים. אני בכל אופן הייתי זמין לכל הצדדים, וגם ראיתי היענות של אחרים. ראיתי פה חברים גם בפייסבוק וגם בפועל,

סטס ויערית וכו', חלוקות מזון ובעמותות. ואני חושב שקודם כל שאפו לנו, שרובנו גם כאן בהתנדבות יושבים, ובאמת לקחו

סיכון, ככה יצאו מהסגר מהבית ועשו את מה שצריך לקראת החגים וכל התקופה הזאת.

דבר שני, אני כן רוצה לגעת באיזושהי נקודה. ישבתי עם פיליפ אזרד בפרטנות על נושא הפגיעה בשכר של העובדים. אני

מבין שצריך לצמצם. את פיליפ הבנתי, ואני ממליץ לכל אחד שרוצה באמת לגעת את הדבר על בוריו, לשבת עם פיליפ, זה

עושה שכל ומסבר את האוזן. אבל מכיוון שיש כמה בעיות טכניות כאלה ואחרות, הפגיעה הצטמצמה ל-X אנשים, כי היכולת

של העירייה בעצם להוריד שכר, בלי שיתוף פעולה של ועד או חוקים וכאלה, זה על X שעות נוספות, כוננות וכו.

ואני מציע שלא ניכנס לפרטים, כי זה לא ייגמר הדיון. אבל לא ראיתי שום אחריות מבחינת הבכירים פה, מבחינת החוזים

האישיים.

אסי בן חמו – גזבר העירייה:

אני כבר הודעתי שאני מוריד, אז אין לי בעיה.

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

לא רק הוא, כולנו גם ראש העיר.

חה"מ יניב חנו:

מצוין. אז חבל שאת לא מספרים את זה.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

לא צריך, אנחנו לא צריכים לספר, אם היינו מספרים, מה היית אומר? אני אסביר.

חה"מ יניב חנו:

אז אני אשמח, אבל תתייחסו קודם יותר לרישא של הפרגונים ולכך שעיריית אילת גם עושה פרסום בפייסבוק ש-X עובדים

מתוך מחלקה מסוימת, באשמתם הפחים נראים ככה כי הם שובתים על דעת עצמם. הוועד יוצא ביציאה משלו, מה פתאום,

זה עובדים שהם בחופשת מחלה זה הסיבות שלהם.

אני שמח לשמוע, מראש העירייה, ממלא מקומו, הסגן שלו, המנכ"ל היקר שלנו, אסי שעובד עכשיו מאוד-מאוד קשה והרבה

שעות, וכל הבכירים. אם יראו את השוויון הזה, אז גם תושבי העיר יראו, לא פוגעים רק בחלשים, לא פוגעים רק בעובדים שקל

עכשיו להכניס להם את היד לכיס כי הוועד לא משתף פעולה.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

בסדר, הנקודה ברורה. יניב, תודה. אנחנו נתייחס לזה ברשותך. כן, מומי.

חה"מ מומי צרפתי:

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

משבר הקורונה, זה לא הזדמנות להעלות עוד פעם את עניין הקזינו והלגליזציה שאנחנו שומעים המון וכל הדברים האלו?

אני חושב שזו הזדמנות לרכב על הדבר הזה. וככה אנחנו נביא את הקהל מחדש. למשל אני מוכר תיירות בחו"ל. צריך עוגן

בכל מקום. כל מקום יש לו את העוגן שלו. אילת, קזינו, לגליזציה, משהו בסגנון הזה, יכול להעיף אותנו קדימה.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

מתן דיבר על נושא התעופה. בוא, רק שנדע. אני חושב שיהודה יהיה עדי בעניין. קודם כל, לא היו אמורות להיות טיסות. גם

ה-2 טיסות של ישראייר לא היו אמורות להיות. הייתה סגירת טיסות. הפעלנו לחץ על מדינת ישראל, במקרה הזה מי ששיתף

פעולה זה בצלאל סמוטריץ', כשהיה שר התחבורה, והטיסות הראשונות שניתנו, היו מסובסדות על ידי מדינת ישראל. אז

שתדעו את הדברים. כמות המידע היא כל כך גדולה שאין יכולת להעביר את כל המידע. תאמינו לי. תיכף אני אראה לכם.

כשאמרו 'אין טיסות', אמרתי "תגידו, זה נשמע לכם הגיוני"? דיברנו עם השר, אמרתי לו 'תקשיב, יש כאן חולים, יש כאן

רופאים, יש כאן מעבדות שצריכות בדיקות דמים. אתם יכולים להשאיר פה את העיר בלי תחבורה?'. צריך לסבסד את זה.

התנהל דיון על הסבסוד. ישראייר הסכימה לעשות, ודובר על 2 טיסות, וכל הזמן קצבו את זה בזמנים, ב -3 שבועות

בשבועיים, וכל פעם היינו מבקשים ארכה. כעיקרון כרגע יש ישראייר בלבד. יש משהו כמו 4 טיסות, תוך מגמה להגדיל אותם

עכשיו עומדת שאלת התחבורה התעופתית לעיר אילת, היום יש 3 חברות: ישראייר, ארקיע ואל-על. אלי עובד מאוד חזק

עכשיו גם על אל -על שיגידו כן. ישראייר מבחינתם מוכנים מחר ל צאת לעבודה. צריך לזכור, כי לטיסות יש גם מוגבלות

מבחינת הקורונה. את זה צריך לקחת בחשבון. ארקיע קיבלה החלטה שלפני ה-1.7 משיקוליה בגלל סכסוכים עם העובדים

היא לא פותחת. ואל על אומרת 'אני ממתינה להיות מה יהיה'.

לפני כמה ימים, שוחחתי וכתבתי לשרת התחבורה החדשה, מכתב בו אני מבקש דיון דחוף בנושא התעופה של העיר אילת,

ואני ממליץ ששלושת חברות התעופה יעבדו וישמשו את הטיסות הפנימיות. ואם אפשר גם טיסות המשך בהמשך שהשמיים

יהיו פתוחים, לעשות את זה. כל זה נמצא על סדר היום.

אתם שואלים מה צריך? צריך 3 חברות תעופה שעובדות, מתחרות ביניהן, ואז אני מקווה שגם נצליח להביא את החלטת

הממשלה שהייתה פה ב-4.8.19 שאומרת– לתושבי אילת תינתן הנחה משמעותית. המדינה שמה סכום של עשרות מיליוני

₪ לסבסד את הסכום. זו הייתה דרישה שלנו. אני מקווה שנדע ביחד להוציא את זה לדרך. זו ההחלטה כתובה וחלוטה.

לגבי פתיחת השערים, בואו רגע נבהיר את הדברים. זה שהצלחנו לסגור את העיר, בוא נגיד זה היה תעלול. כי מה בעצם?

אין יכולת לסגור את העיר, אמרתי את זה. כשנכנס חוק ה-100 מ"ר, ביקשנו מהממ"ר תעמיד ב-2 הכניסות לעיר ניידות,

ותבדוק. מי שמגיע תגיד לו איפה? אני לא מכיר 100 מ פה בית. ויצרנו אווירה בתקשורת ובכל הדברים. ואני אמרתי – העיר

סגורה כי אי אפשר, יש ניידות. וזה מה שיצר את החסימה.

החלטה של בדיקות של תושבים, יש 2 משרדים שהם המשרדיםהקובעים: משרד הבריאות והמל"ל. יספר לך אלי לנקרי

כמה רצינו להעמיד פה דרייב-אין בכניסה לעיר, כדי שאנשים ייכנסו ולעשות זה וכל הניסיונות, וזה מופיע בתכנית.

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

התכנית עצמה מדברת על בדיקות בכניסה לעיר, כשהבדיקות האלה מתבססות על בדיקות קורונה אמתיות, שמתקיימות

במהירות הכי גדולה שרק אפשר. בדיקות הקורונה האלה, אנחנו אגב נמצאים בהתקדמות מאוד גדולה עם חברה שיש לה

בדיקות קורונה באמצעות ינשוף. לא יודע אם שמעתם על זה. זו חברה ישראלי, טרקו קוראים לחברה הזאת. כשהם יקבלו

את האישור של ה-FDA והם אומרים שזה אוטוטויתקבל, או שהם יקבלו את האישור כמובן של משרד הבריאות, אתה בודק

תוך 60 שניות, זה מקסימום הזמן, ואתה מאפשר לתייר ישראלי לדעת אם הוא חולה בקורונה או שהוא עבר קורונה או לא

ולהיכנס ולהתנהג בתוך העיר באופן חופשי, בלי מסיכות.

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

בדיקת החום, רק שתבין, רק 30% מהנבדקים מפתחים תסמינים, רק 30%. כל אלה שהם א-סימפטומטיים, נכנסים, הם

יכולים להיות חולים, הם מדביקים. רוב האנשים הם א-סימפטומטיים, 90% ,80% .

מאיר יצחק הלוי– ראש העירייה:

יניב, אני רוצה רגע לדבר לגבי השכר. ההנחיה שניתנה, הייתה ישיבה לפני חודש בערך, שהבנו שאנחנו הולכים לקראת צרה.

התכנסה ישיבה, ישבנו במשרד של לנקרי, יחד עם אסי בן חמו ויחד עם המנכ"ל. הסתכלנו על המצב הדבר הראשון שאני

אמרתי לעצמי ביום ראשון, זו הייתה ישיבה ביום רביעי למיטב זכרוני, להזמין את ארגון העובדים קודם כל להציג להם את

התמונה, זה הדבר הראשון.

אחרי ההנחיות שניתנו. חשוב לי שתקשיבו לעניין. ההנחיות שניתנו אומרות עוד פעם, אני רוצה להדגיש את מה שאני אומר,

זה נכתב. האחד, זה שאנחנו הולכים ומביאים מקסימום כסף. קח בחשבון, יש לך עכשיו 110 מיליון₪ גירעון ל-4 חודשים

מביאים מקסימום כסף מהמדינה, שבתוך זה גם השיפוי של הארנונה, זה הדבר הראשון. אגב, לא קיבלנו שיפוי מלא. חסר

לנו עוד 7 ומשהו מיליון₪. הדבר השני, זה לגעת בתכניות שהן ברות דחייה, תשתיתיות, חינוכיות, תרבותיות מכל סוג שהוא,

כל מה שהוא בר דחייה.

הדבר השלישי, לגעת בנושא של השכר. ושנייה אני רוצה שתקשיב טוב מה אני אומר. לגעת בנושא השכר ובנושא דברים

שלא קשורים בשכר אבל זה הטבות. סתם מתנה לפסח לא תהיה 800 ,₪תהיה 400 .₪רק בזה אתה מרוויח מאות אלפי₪,

אני נותן את זה כדוגמא אחת. זה לא שכר. אמרנו 'אבל לא נוגעים בעובד שמקבל שכר פחות מ-8,000 .₪שבועיים אחרי זה

בא המנכ"ל וביקש להעלות את זה. כדאי שתדעו, למה הדה-לגיטימציה שעושים לפיליפ היא כזו שכדאי גם לדעת את האמת.

ואז הוא העלה את הרעיון, להעלות את זה ל-10,000 .₪דהיינו, כלמי שמקבל משכורת, לא נוגעים בו בשקל.

ואז בא השלב הבא, ואמרנו – עכשיו ניכנס לארגון העובדים, נשב נדבר איתם ובתוך הדיבור נתחיל בקיצוץ דיפרנציאלי ועל

פי מדרגות השכר, בסדר? אני לא יכול היום להוריד, יושב פה מבקר העירייה. אני לא יכול להוריד לו אם אין כאן החלטה של

הארגון. צריך לשבת איתו. עשינו 2 פעולות, פעולה אחת לא לגעת באנשים עם שכר שהוא שכר נמוך. כשאני אומר נמוך, אני

מדבר 8,000 ו-10,000 .₪אני אומר לך, ואני אמרתי את זה להנהלת העירייה, אנחנו משלמים כל חודש משכורת, כל חודש

המשכורות שלנו, נגיד לצורך העניין עוד בסביבות 15-16 מיליון₪. אני אמרתי, תקשיב טוב- אם הארגון יגיד את זה, אני הולך

על זה. לקחת מתוך הסכום הזה חצי מיליון ₪ ולהעביר את זה לתושבי העיר אילת. זה מה שאני חושב שצריך לעשות.

עובדי עירייה נמצאים במקום שלישי בארץ ברמת השכר הממוצעת. לקחת 14.5 מיליון₪ ולהעביר זה לתושבי אילת. ככה

צריך לנהוג, זו דעתי. אז אני רואה עכשיו מתווכחים איתי פה על 500 ₪ו-600 ₪ ל-4 חודשים. אתה יודע מה? אני בוש ונכלם

חה"מ יניב חנו:

אני מסכים עם התכנית.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

עוצרים אשפה לתושבים, בושה וחרפה. פשוט מוציא אותי מהכלים, ואני יודע מה המשכורות. יושבים פה אנשים, אין להם מה

לאכול. אנחנו מתווכחים פה על זה. בושה וחרפה. הם נדבקו אחד מהשני בכאבי גב. שמעת פעם על כאבי גב שנדבקים

מהם? אבל נעזוב את זה, זו פשוט פעולה בריונית בלתי נסבלת. דרך אגב, עוד לא ירד מהם שקל. וכל זה כשמדברים. פשוט

בלתי נסבל.

לגבי הקזינו, אנחנו כבר הצפנו את העניין. כפי הנראה, אנחנו נקדם את הנושא, ממש ניקח מישהו שילווה אותנו בתוך

התהליך. כבר דיברנו עם כמה גורמים. אני אגיד כך, בלי לצאת בהצהרות גדולות.

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

הרי מועצת העיר כבר בשנת 2006 קיבלה החלטה בעניין הזה, שמדברת על הקזינו, אני לא פותח את זה. נדמה לי שהעת

הזו, יש לה רמת בשלות גבוה ליפול לאוזניים קשובות וקרויות. זו ההזדמנות. זהו, תודה רבה חברים, סיימנו עם נושא קורונה.

• חה"מ דובי כהן, מתן בארי, חן בן אפריים, שמואל שלם, יערית אבוטבול ויהודה מורדי יצאו מאולם המועצה.

2 .מזכירות

12 אישור פרוטוקולים- ועדות עירייה –רצ"ב:

2.1.1 אישור פרוטוקול ועדת הנהלה( מורחב) מס 01/2020 מיום 08.03.20

התקיימה הצבעה

פה אחד

החלטה מס' 1/26/14:

מאושר

• חה"מ יניב חנו יצא מאולם המועצה

3 .גזברות

3.1 אישור תבר"ים– רצ"ב

תב"ר מס' 967 – טיילת ימית

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 2/26/14 :

מאושר

תב"ר מס' 1049 – תכנון פרויקטים הנדסיים – הקטנה והחזרה לקרנות הרשות

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 3/26/14:

מאושר

תב"ר מס' 1049- תכנון פרויקטים הנדסיים– הגדלה

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 4/26/14:

מאושר

מזכירות העירייה

פה אחד

החלטה מס' 26/14/11:

מאושר

• חה"מ מומו ביטון יצא מאולם המועצה

תב"ר מס' 1084 – פרויקט מיוז– תכנון ניתוק אזור המלונות מרשת החשמל

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 26/1412/:

מאושר

פה אחד

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

החלטה מס' 26/1422/:

מאושר

3.2 אישור שינוי בנק , מבנק לאומי לבנק דיסקונט לחשבון בי"ס ולחשבון הורים- בי"ס יעלים כדלקמן -:

1. שינוי בנק– חשבון בית ספר

שם ביה"ס פתיחת חשבון

בבנק

בעלי זכות חתימה

יעלים דיסקונט לימור/לינור קטן ת.ז. 035834571

חגית גרין ת.ז028762219

2 . שינוי בנק– חשבון תשלומי הורים

שם ביה"ס פתיחת חשבון

בבנק

בעלי זכות חתימה

יעלים דיסקונט לימור/לינור קטן ת.ז. 035834571

ירון אטיאס ת.ז300787017

מורשה חתימה שלישי אסי בן חמו ת"ז מס 079157939

התקיימה הצבעה

פה אחד

החלטה מס' 23/26/14 :

מאושר

3.3 אישור שינוי בנק, מבנק לאומי לבנק דיסקונט לחשבון בי"ס ולחשבון הורים- בי"ס הרי אילת כדלקמן -:

1. שינוי בנק– חשבון בית ספר

שם ביה"ס פתיחת חשבון

בבנק

בעלי זכות חתימה

הרי אילת דיסקונט חגית איס ת.ז. 016628455

בר אוחיוןת.ז. 021696224

2. שינוי בנק– חשבון תשלומי הורים

שם ביה"ס פתיחת חשבון

בבנק

בעלי זכות חתימה

הרי אילת דיסקונט חגית איס ת.ז. 016628455

ורד סלומון ת.ז. 034035568

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

מורשה חתימה שלישי אסי בן חמו ת"ז מס' 079157939

התקיימה הצבעה

פה אחד

החלטה מס' 24/26/14 :

מאושר

3.4 האצלת סמכות לפקיד העירייה , מורשה חתימה– רועי קרניאל ( רצ"ב)

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 25/26/14:

מאושר

3.5 מיחזור מלוות - רצ"ב

אסי בן חמו – גזבר העירייה:

חלק מהתכניות שמאיר ו אלי דיברו עליהם בתקופת הקורונה, זה למצוא מקורות מימון כדי לצמצם את ההוצאה. חלק

מהצמצום המתוכנן הוא באמצעות מיחזור של המלוות שלנו בבנק דקסיה, ולהקטין את הפירעון השנתי ב-1.2 מיליון₪ ב-15

השנים הבאותמרכז מלוות ופורס אותם.

עו"ד סימה נמיר – משנה לראש העירייה

ואתה פורס אותם על יותר שנים.

אסי בן חמו – גזבר העירייה

צירפתי לכם את סימולציה מפורטת איך זה מתבצע.

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה

אנחנו לקחנו את כל המלוות של העירייה שהן בריבית גבוהה יחסית, שהיום אפשר להקטין. הלוואה בריבית של 5.5%, היום

אפשר לקבל הלוואות בריבית של 2.5%. כל הלוואה כזאת שאתה ממחזר אותה, אתה חוסך כסף. והתחשיב כאן שנעשה

מראה חיסכון של 1.8 מיליון₪.

אסי בן חמו – גזבר העירייה

לקחנו הלוואות שהן מעל ה-4% שזה 4.885%. את ההלוואה החדשה לקחנו בפריים פלוס 0.15%. תראה איזה פער אדיר

יהודה מורדי – סגן ראש העירייה

איזה בנק?

אסי בן חמו – גזבר העירייה

בנק דקסיה.

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 26/26/14:

מאושר

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

3.6 מינוי גב' שרה שיש כמ"מ מנהל הארנונה בהתאם לסעיף 2 לחוק הרשויות המקומיות (ערר על קביעת ארנונה

כללית) התשל"ו – 1976**

התקיימה הצבעה

פה אחד

החלטה מס' 27/26/14:

מאושר

• חה"מ שלמה ביטון חזר לאולם המועצה

4 .מבקר העירייה

4.1 דו"ח הממונה על תלונות הציבור לשנת 2019 (רצ"ב

אלי הרציג, עו"ד – מבקר העירייה, ממונה על תלונות הציבור:

נותן דברי הסבר על הדו"ח וההבדלים בין תלונות הציבור לפניות הציבור.

הצעת החלטה:

אישור דו"ח הממונה על תלונות הציבור לשנת 2019

התקיימה הצבעה

פה אחד

החלטה מס' 28/26/14:

מאושר

מאיר יצחק הלוי- ראש העירייה:

2.1.2 אישור פרוטוקול ועדה למימון הוצאות משפטיות מס 1/20 מיום 24.05.20 (הדיון נערךבדלתיים סגורות)

נספח לפרוטוקול הישיבה ופרוטוקול הועדה על נספחיו, המהווה חלק בלתי נפרד מפרוטוקול זה ואשר הונח בפני

חברי המועצה, נמצאים במזכירות העירייה.

מאיר יצחק הלוי - ראש העירייה:

הצעת החלטה:

אישור פרוטוקול הוועדה להוצאות משפטיות מס' 1/20 מיום 24.05.20

התקיימה הצבעה

פה אחד

החלטה מס' 29/26/14:

מאושר

רשמה: אנריאט זנו

ננעלה: 4019:

מזכירות העירייה

anriet@eilat.muni.il | 8810001 , אילת 14ת.ד | 08-6367109/4 טל | עיריית אילת

____________ __________

פיליפ אזרד מאיר יצחק הלוי

מנכ"ל העירייה ראש העירייה

מועצה מן המניין 26/14